It-politikker: Vigtige mål for it-politikker for en moderne virksomhed

Vigtige mål for it-politikken for en moderne virksomhed!

Tilgængelighed og kvalitet af informationer i en virksomhed bestemmes af typen af ​​it-infrastruktur og implementeringsstrategi for it-politikken. Kun en omkostningseffektiv IT-infrastruktur, der fokuserer på et sæt af veldefinerede mål for it-politikken, kan tjene det brede mål om ledelsesmæssig effektivitet.

Nogle af de vigtige mål for it-politikken for en moderne virksomhed er defineret nedenfor:

1. At yde it-infrastruktur, der gør det muligt for brugerne at identificere muligheder, forbedre ydeevnen og forstå forretningsmiljøet.

2. At udvikle og bevare information som corporate resource og at tilbyde infrastruktur for at sikre sammenhængende adgang for brugerne til at gennemføre, kortfattet og rettidig information.

For at nå disse mål skal politikken tage sigte på:

i) Udvikling af brugervenlig høj forretningsmæssig værdi og højteknologiske applikationer ved hjælp af ordentlig it-planlægning.

ii) Angivelse af en fælles grænseflade til applikationer for at sikre høj grad af konsistens fra den ene til den næste applikation.

iii) At give kontrolleret og hurtig udveksling af information i forskellige former på forskellige steder.

iv) Sikring af effektiv kontrol og vedligeholdelse af it-infrastrukturen, herunder definition af et system for adgang til applikationer og tjenester, sikkerhedsprocedurer mv.

v) At aktivt søge og identificere informationsteknologier, som vil give virksomheden strategisk fordel og søge muligheder for at erhverve sådanne teknologier, der skaber konkurrencebegrænsninger inden for markedsføring, indkøb, produktion og arbejdskraftstyring.

vi) At designe og udvikle en omfattende plan for it-infrastruktur, der kan tjene som vejledning til fremtidig retning af applikationsudviklingsindsats. Dette kan omfatte et ordentligt system med regelmæssig evaluering af eksisterende og foreslåede ansøgninger med hensyn til deres bidrag til virksomhedens succes.

Disse målsætninger kan kun opnås, når der er ordentlig planlægning og engagement fra ledelsens side på forskellige niveauer. Udviklingen af ​​IT har forbedret ledelsens forventninger og gjort teknologierne mere komplekse.

Som følge heraf skal beslutningsprocessen skifte fra ad hoc-tildeling af en del af investeringsbudgettet til it til en bevidst og velbegrundet it-plan baseret på virksomhedens it-vision. Stakes i it-infrastruktur er mere nu end nogensinde før, og der er behov for at vurdere værdien af ​​hvert it-investeringsforslag med hensyn til forretningsresultater. Det er vigtigt at vedtage en forretningsmæssig tilgang til forretningssystemer.

Informationsteknologien skal tage udfordringen op af dynamikken i virksomheden og omdanne sig til at tage den nye rolle op for at hjælpe en leder med at klare de komplekse problemer i det skiftende forretningsscenarie.