Incitamenter: Betydning, definition og andre detaljer

Incitamenter: Betydning, definition og andre detaljer!

Alt som kan tiltrække medarbejderens opmærksomhed og motivere dem til at arbejde kan kaldes som incitament. Et incitament har til formål at forbedre organisationens overordnede præstationer. Incitamenter kan klassificeres som direkte og indirekte kompensation. De kan udarbejdes som individuelle planer, gruppeplaner og organisationsplaner.

Definition:

1. Ifølge Milton L. Rock er incitamenter defineret som "variable præmier, der ydes efter variationer i opnåelsen af ​​specifikke resultater".

2. Ifølge KN Subramaniam er incitamentet betalingssystem, der understreger motivationspunktet, det vil sige at give arbejdstagere incitamenter til højere produktion og produktivitet.

3. Den nationale arbejdskommission definerer incitamentet som følger: »Lønincitamenter er ekstra økonomisk motivation. De er designet til at stimulere menneskelig indsats ved at belønne personen udover den tidsmæssige vederlag for forbedringer i nutidens og målrettede resultater.

Typer af incitamenter:

Incitamenter kan klassificeres i tre kategorier:

1. Finansielle incitamenter:

Nogle ekstra penge tilbydes for ekstra effektivitet. For eksempel, fortjeneste deling plan og gruppe incitament planer.

2. Ikke-finansielle incitamenter:

Når belønninger eller præmier gives af organisationen for at motivere medarbejderne, er det kendt som ikke-finansielle incitamenter.

3. Monetære og ikke-monetære incitamenter:

Mange gange belønnes medarbejderne med monetære og ikke-monetære incitamenter, der omfatter forfremmelse, anciennitet, anerkendelse af fordele eller endda betegnelse som fastansat.

Fordele ved incitament Plan:

1. Incitamentsplaner motiverer arbejdstagere til højere effektivitet og produktivitet.

2. Det kan forbedre arbejdsstrømmen og arbejdsmetoderne.

3. Incitamentsplaner gør medarbejderne hårdtarbejdende og innovative.

4. Når medarbejderne er dedikeret, kan tilsynsomkostningerne reduceres.

5. Den nationale kommission for arbejde siger, at lønincitamenter under vores betingelser er de billigste, hurtigste og sikre midler til at øge produktiviteten.

6. Incitamentsplaner hjælper med at etablere et positivt svar i en organisation.

7. Det hjælper arbejdstagere med at forbedre deres levestandard.

8. De øvrige fordele, der tilbydes af incitamentsordninger, er reduceret omsætning, reduceret fravær og reduceret tabt tid.

Ulemper ved incitamentsplan:

1. Incitamentsplaner kan føre til tvister blandt arbejdstagere, da nogle tjener mere end andre.

2. Hunger for penge blandt arbejderne tvinger dem til at overarbejde, hvilket kan påvirke deres hede.

3. Nogle arbejdstagere kan involvere i fejlpraksis for at tjene flere penge.

4. For øgede incitamenter kan de ofre kvalitet.

5. Det fører også til korruption ved at forfalske produktionsregistrene.

6. Incitamentsplaner kan skabe spændinger blandt forskellige medarbejdere.