Betydningen af ​​at studere industripsykologi - Forklaret!

Nogle af vigtigheden af ​​at studere industriel psykologi er som følger: 1. Forståelse af menneskelige relationer 2. Human engineering 3. Rekruttering, udvælgelse og placering 4. Udvikling og uddannelse af personale 5. Ulykkesforebyggelse 6. Salgsfremmende ordninger og løn- og lønforvaltning 7. Motivation, holdning og moral.

Da industriel psykologi hovedsagelig beskæftiger sig med at studere forskellige aspekter af menneskelig adfærd i arbejdsmiljøet, har den et enormt omfang. Hele processen med industriel styring, der beskæftiger sig med mennesker på arbejdspladsen, problemerne i forbindelse med industri og personaleledelse er alle inkluderet i industripsykologi.

Derfor er der ikke noget aspekt af industriel ledelse, hvor industriel psykologi ikke er i brug. Anvendelse af teknikker og principper for industriel psykologi til forskellige aspekter af industriel ledelse resulterer i effektiv forvaltning af mennesker på arbejdspladsen.

Erhvervspsykologi er vigtig i:

1. Forståelse af menneskelige relationer:

Ved at forstå de relationer og koncernadfærd, der findes mellem de personer, der arbejder i industrielle organisationer, er det muligt at udvikle begreber og teknikker til tilsyn, effektiv ledelse, motivation mv. Denne viden kan anvendes i industriel styring for at øge effektiviteten af ​​ledelsen.

2. Human Engineering:

Erhvervspsykologi er meget vigtig for forståelse af arbejdsmiljøet og menneskets ydeevne Human engineering eller ingeniørpsykologi eller Human factor engineering er ikke mulig uden at studere industriel psykologi.

Dette skyldes menneskelig ingeniørarbejde i studiet af mand i hans arbejdsmiljø, hans arbejdsmetoder, maskinens design, dvs. design af det udstyr og de værktøjer, som han bruger, og virkningen af ​​arbejdsmiljøforholdene på hans effektivitet. Forbedring af arbejdsmiljøet som rådgivet af industripsykologer fører til forbedring af produktivitet og jobtilfredshed.

3. Rekruttering, udvælgelse og placering:

Industriel psykologi letter den passende tilpasning af kravene til et job, med evner hos en potentiel medarbejder. Dette reducerer omkostningerne ved ansættelse, tilsyn og i sidste ende betydeligt. Ved hjælp af psykologiske tests kan kandidater screenes korrekt før ansættelse. Nøjagtig jobanalyse og standardiserede ansøgningsskemaer hjælper også med at rekruttere den rette personale til et job.

Retningslinjerne for intervieweren, dvs. kendskabet til psykologiske principper til at vælge de rigtige kandidater ved at studere oplysninger fra potentielle medarbejdere i standardiserede ansøgningsskemaer og de strukturerede interviews, kroppssprog og adfærd, hjælper alle med korrekt udvælgelse og placering og derved reducerer problemet af ineffektivitet og indisciplin i den industrielle organisation.

4. Udvikling og uddannelse af personale:

Industriel psykologi giver viden om individuel adfærd og individuelle forskelle. Denne viden kan måles til brug i uddannelse af personale for at bringe dem op til et vist forventet effektivitetsniveau.

Teknologier og principper for industripsykologi kan anvendes til at uddanne både arbejdstagere og vejledere, så problemerne med tilsyn ikke påvirker produktiv effektivitet. Delegation, kommunikation, motivation og lederskabsuddannelse giver ledere øget deres evner.

5. Ulykkesforebyggelse:

Det er blevet observeret fra forskellige undersøgelser, at størstedelen af ​​arbejdsulykker er forebyggelige. Personlige faktorer som træthed, monotoni og kedsomhed spiller en vigtig rolle i forebyggelse af ulykker. Tid og motion undersøgelser foretaget af FW Taylor er utroligt nyttige, hvis de anvendes i sikkerhedsprogrammer til forebyggelse af ulykker.

Træthedsundersøgelser hjælper også med at analysere faktorer, der fører til træthed. Hvis der er årsager til træthed, er der også mulighed for løsninger, og derved bliver ulykker forårsaget af træthed også forhindret. Industripsykologi kan således ikke kun hjælpe med at identificere ulykkesbevis, men kan også hjælpe med at finde løsninger til forebyggelse af ulykker i industrielle organisationer.

6. Salgsfremmende ordninger og løn og lønforvaltning:

Baseret på evnernes ydeevne og anciennitet af personale beslutter ledelsen at fremme, demote, overføre eller aflade medarbejdere ansat i deres organisationer. Industrial Psychology Teknik for Performance Appraisal bringer ud af disse evner af personale, der hjælper ledelsen i salgsfremmende ordninger. Det anses ikke længere for at overveje anciennitet som ledende princip for fremme af personale.

Jobevaluering og Merit Rating teknikker for Industrial Psychology er de videnskabelige teknikker til vurdering af værdien af ​​et job og den enkelte. Baseret på disse fastsættes løn og lønninger i branchen.

7. Motivation, holdning og moral:

Industripsykologi erkender, at behov eller motiver kører et individ til at opføre sig på en bestemt måde, dvs. de er årsagerne til forskelle i menneskelig adfærd. Industriel psykologi spiller en vigtig rolle ved fastlæggelsen af ​​de økonomiske og ikke-økonomiske incitamenter, som industrielle ledelser kan bruge til at motivere personalet til at arbejde villigt og til hans bedste evne for at øge produktiviteten.

Industrielle psykologiske undersøgelser etablerer forholdet mellem holdninger til medarbejderne og deres præstationer. Fra disse undersøgelser kan faktorerne, der styrker personalets moral, identificeres og inkorporeres i arbejdsmiljøet for medarbejderne for at øge deres moral og jobtilfredshed. Det er klart, at industripsykologi er meget vigtig med det formål at forbedre ledelsesstile for at give maksimale fordele.