Betydningen af ​​det fysiske distributionssystem

Det fysiske distributionsarrangement eller system designet til at flytte varerne fra producenter og producenter til brugerne har en bestemt rolle. Det er derfor; alle kloge virksomheder har smedet sig videre med investering af god tid, skat og talent i fysiske distributionssystemforbedringer for at få det bedste for andre.

Det giver en ny orientering til markedsføring. Det giver fordelingsfaktorer den betydning, de fortjener i marketing- og forretningspolitikker, planer og beslutninger.

Dette 'mørke kontinent' den anden halvdel af marketing har nogle konstruktive bidrag til at gøre. Disse er:

1. Oprettelse af forsyningsselskaber:

Den fysiske fordelingsfunktion i et firma giver sted- og tidsdimensioner, som bidrager til et grundlæggende element i markedsføringsblandingen. De vigtigste komponenter i fysisk distribution er transport og oplagring.

Oprettelse af eller tilføjelse af nytte er tilsætning af værdi til en ting. Det er et transportsystem, der skaber pladsværktøjer, der gør varer mere nyttige ved at bringe dem fra de steder, hvor de ikke er nødvendige til de steder, hvor de er meget nødvendige.

Lager system er kendt for at skabe tid utility. Ved at holde varerne fra produktionstidspunktet til deres forbrug undgår man således gluts og mangler over en given periode. Resultatet er maksimeringen af ​​forbrugernes tilfredshed og overskud til virksomheden.

2. Forbedrede forbrugstjenester:

Generelt er "forbrugerservice" den service, der leveres til kunden fra det tidspunkt, hvor ordren er afsat, indtil produktet leveres.

Faktisk er det meget mere end dette og dækker pris, salgsrepræsentation, eftersalgsservice, produktudbud, produkttilgængelighed og lignende. Kundeservice i fysisk distributionsfunktion består i at levere produkter på det tidspunkt og sted, der svarer til kundens behov. Forbedring af kundeservice er mulig, når vi taler om et serviceniveau.

Et kundeserviceniveau er et mål for, hvor godt kundeservicefunktionen udføres. Kunder ville være cent-procentige tilfredse, hvis en bred vifte af produkter var tilgængelige på det rigtige sted og tid i tilstrækkelige mængder til at imødekomme behovene og ønskerne hos alle, der var villige og i stand til at købe.

Dette er en ideel sag, som rent faktisk er en kunde. Dog kan en høj grad af kundetilfredshed være mulig gennem et levedygtigt distributionssystem, der tager hensyn til de faktorer, der påvirker kundeservice som tid, pålidelighed, kommunikation, tilgængelighed og bekvemmelighed.

3. Skære i distributionsomkostninger:

De priser, som brugeren betaler, består ikke kun af produktionsomkostninger, men også af omkostninger til levering. Eksperter har vurderet, at de fysiske distributionsomkostninger ligger i området fra 20 til 25 procent af prisen.

Hvis de samlede fysiske distributionsomkostninger tages, svarer transporten til 45 procent; oplagring 25 procent; lagerbeholdningen koster 10 pct. modtage og fragt omkostninger 5 procent; pakning 6 procent; administration 5 procent og ordrebehandling 4 procent. Derfor kan det fysiske distributionssystem være med til at nedskære disse omkostninger.

Der er materielle og immaterielle omkostninger, for hvilke kunden skal bære bruntet. Økonomi kan frembringes i materielle og immaterielle omkostninger ved systematisk planlægning af lagerniveau, lagerplads og drift, transportplaner og transportformer, materialhåndtering, ordrebehandling og kommunikation. Det er den "sidste grænse" for omkostningsøkonomier og økonomiens mørke kontinent. Det er det jomfruelige land til omkostningskontrol og omkostningsreduktion.

4. Øget markedsandel:

Et nyt udseende og tilgang til fysisk distribution kan bidrage ud over opnåelsen af ​​de to målsætninger om at forbedre forbrugernes tilfredshed og forhandlerens fortjenstmargener. En øget markedsandel kan være et af hovedmålene for enhver vækstfremmende markedsføringsenhed. Der er bestemte måder, hvorpå et effektivt fysisk distributionssystem kan bidrage til dette formål.

En veludformet fysisk distributionsramme kan decentralisere sine lageroperationer; udtænke kombinationerne af effektive og økonomiske transportmidler til pennen errata i de områder, der endnu ikke er benyttet, planlægning af lageroperationer for at undgå udslip og gluts.

Disse minutpunkter er konstruktivt til at standse tabet af forbrugernes interesse og loyalitet. Det kan således også tilføje til at genopbygge kundeklassen det største aktiv for enhver marketingorganisation, der er adaptiv.

5. Prisstabilisering:

Fysisk distribution kan bidrage betydeligt til opnåelse af prisstabiliseringsforhold. Fysiske distributionskomponenter kan medføre meget ønsket prisstabilisering.

Blandt andet forventer kunderne prisstabilitet over en periode og et sted. Det er den bedste udnyttelse af tilgængelige transport- og lagerfaciliteter, som kan skabe en mindelig og matchende tilpasning mellem efterspørgslen efter og forsyningen af ​​varer, der forhindrer prisudsving og forvridninger.

Dette er af særlig betydning i alle de underudviklede og udviklingsøkonomier, hvor disse komponenter især transport og opbevaring ikke har nået højderne af raffinement og raffinement.