Hvordan laver du din virksomhed succesfuld? (3 Essentials)

Nogle hurtige forudsætninger for at gøre din forretning vellykket er som følger:

Den eneste væsentlige betingelse for at sikre succes med en moderne forretning er den rette organisation og ledelse af den kompetente forretningsmand eller iværksætter.

Image Courtesy: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg

For at gøre en forretning vellykket kræver det (i) en korrekt organisering af erhvervslivet, (ii) en korrekt forvaltning af virksomheden og (iii) iværksætterens kvaliteter.

(i) Korrekt tilrettelæggelse af virksomheden:

Organisation er det logiske arrangement af arbejds- og arbejdsmuligheder. At organisere en virksomhed er at forsyne det med alt, hvad der er nyttigt for dets funktion - egnet form for virksomhedsejendom, passende placering, optimal størrelse, tilstrækkelig plads, ret slags værktøj og maskiner, passende råmaterialer, tilstrækkelig kapital, kompetent personale, ret markeder, passende teknologi, klare og korrekte mål, effektiv organisationsstruktur og andre faktorer.

Det er indlysende, at organisationsprocessen bringer de nødvendige arbejdsfaktorer til den største effektivitet og produktivitet gennem deres systematiske og effektive korrelation. Faktisk gør en ordentlig organisation det muligt for virksomheden at nå sine mål produktivt. Således er en ordentlig organisation en væsentlig forudsætning for en vellykket etablering og drift af en moderne virksomhed.

ii) Effektiv styring af virksomheden:

Den anden væsentlige betingelse for succesen med en moderne forretning er dens rette ledelse. At en virksomhed har haft succes med indsamling af fysiske ressourcer (maskiner, anlæg, kontorer, it osv.) Menneskelige ressourcer (dygtige medarbejdere og ledere), økonomiske ressourcer (adgang til midler både internt og eksternt), immaterielle ressourcer (patenter, mærker og ophavsret), og relationer ressourcer (links til leverandører, forbrugere, distributører og regering) i sig selv føre til intet. Kombinationen og brugen af ​​ressourcer, som skaber kompetencer, afhænger af effektiv forvaltning af virksomheden.

Forvaltningen af ​​erhvervslivet består i at styre og styre sine aktiviteter i retning af opfyldelse af sine målsætninger. Det er funktionen hos de ansvarlige for ledelsen af ​​et firma (kaldet ledere, ledere eller administrator) at mobilisere, kombinere, allokere og udnytte fysiske, menneskelige og andre nødvendige ressourcer på en forsvarlig måde ved at anvende passende vision, mission, mål strategier og taktik.

iii) Entreprenørens kvaliteter:

En iværksætter er i centrum for al forretningsaktivitet. Opgaven med virksomhedsorganisation og ledelse gennemføres gennem iværksætteren, der har ansvaret for at lede virksomheden, så den er effektiv i målsætningen. Således er en iværksætter et dynamisk og aktiverende element i organisationer.

Det er derfor vigtigt, at han besidder kvaliteterne hos en effektiv arrangør og leder af virksomheden. Disse kvaliteter kan være af forskellig art: personlige og forretningsmæssige kvaliteter, såsom ærlighed, intelligens, fremsyn, konsistens i adfærd, selvtillid, følelsesmæssig modenhed, holdning til innovations videnskabeligt temperament, vindende personlighed, lederskabskvaliteter og lignende. Det er alle disse faktorer, der gør succesen for en virksomhed i den nuværende situation.