Home Management og beslutningsproces proces

Alle familiemedlemmer er generelt involveret i beslutningsprocessen i Home Management. I løsningen af ​​forskellige daglige problemer i hjemmet står familier konstant overfor situationer, der kræver beslutninger og handling. Forskellige typer af beslutninger foretages i familien.

De kan være:

(1) Individuelle beslutninger

(2) Gruppebeslutninger

(3) Almindelige beslutninger

(4) centrale beslutninger

(5) Økonomiske beslutninger

(6) Tekniske beslutninger

1. Individuelle beslutninger:

Dette vedrører personlige problemer og behov. Normalt disse beslutninger vedrører en person og beslutninger træffes af den pågældende, f.eks. Når et pige barn er gået fra gymnasiet, vil hun tænke gennem forskellige alternativer til hendes højere studier. Hun kan gå på college eller sidde derhjemme og vente på ægteskab eller søge beskæftigelse. Hun kan selv vælge det bedste alternativ. Så i dette tilfælde er det hendes individuelle beslutning. Individuelle beslutninger træffes hurtigere end gruppebeslutninger.

Beslutningen af ​​en person bevæger sig rundt om værdier, mål og standarder. Udvælgelse af husholdningsudstyr eller møbler og inventar er nogle af de områder, hvor personlige eller individuelle beslutninger er fælles. Beslutning om metoderne til besparelse og investeringer, forsikringstyper er den beslutning, der udelukkende træffes af den mandlige leder af familien i de fleste hjem.

2. Gruppebeslutninger:

Disse beslutninger involverer ikke kun de forskellige familiemedlemmer, men nogle gange udvides til at omfatte familiemedlemmer og fællesskab. Selvom nogle af beslutningerne i en familie stammer fra individuel, men der er flere beslutninger i familien, der beskæftiger sig med familien som en organisation. Gruppebeslutninger er lavet af kollektive handlinger fra flere individer med forskellige værdier, mål og standarder.

I dette tilfælde skal flere alternativer foreslås. Uproduktive tilgange identificeres og elimineres, fordi mange menneskers erfaringer fungerer som vejledende punkter i processen med at vælge det bedste alternativ. Udviklingen af ​​gruppebeslutninger er en langsommere proces. Sommetider kan konflikter opstå i forskellige situationer. Generelt træffes gruppebeslutninger til løsning af problemerne med jord- og ejendomsafdelinger, beslutning om familiefinansiering, investeringer og fællesskabsudviklingsprogrammer.

3. Almindelige beslutninger:

Denne type beslutninger er det laveste niveau af beslutninger. Mange rutinemæssige beslutninger bliver vaner baseret på etablerede adfærdsmønstre. Her kombineres beslutningen og handlingsforløbet til en vane. Så mange tanker og overvejelser er ikke involveret i disse beslutninger.

De vedrører den daglige aktivitet i madlavning, rengøring, vask, pasning af børn på kontoret osv. Hvis moderen er optaget, kan de andre familiemedlemmer afslutte sit arbejde. Valget er automatisk, fordi kriterierne er veletablerede og ingen nye beslutninger er involveret. At lave te eller kaffe om morgenen er et eksempel på en almindelig beslutning. I denne beslutning er der ikke behov for valg af alternativer. Når det bliver et sædvanligt valg, bliver handlingen hurtig og spontan.

4. Centralafgørelser:

En central beslutning er en meget afgørende beslutning i ens liv, hvor han skal foretage omhyggelige overvejelser og analyser, før han kommer til den endelige beslutning. Der er andre støttebeslutninger, som vil følge for at afslutte virkningen af ​​centrale beslutninger. For eksempel kan en kones beskæftigelse efter mandens pension være en central beslutning for en familie om at få yderligere økonomisk støtte. Bygning eller køb af et hus er også en central beslutning af familien. For hver central beslutning skal der træffes mange støttebeslutninger for at fuldføre alle beslutningerne.

5. Økonomiske beslutninger:

Den er baseret på tildeling og udvekslingsproces vedrørende ressourceanvendelse. Da vi har flere mål med begrænsede ressourcer står vi over for mange problemer for at opfylde vores ubegrænsede ønsker. De fleste familier er i en situation, hvordan de kan tilfredsstille deres ønsker med begrænsede ressourcer. Spørgsmål kan opstå som hvem først og fremmest skal tilfredsstille, og hvilke skal de senere være? For en korrekt ressourcefordeling tager familierne mange beslutninger dagligt.

En familie skal effektivt udnytte de begrænsede ressourcer til at nå mål. Maksimering af output og minimering af ressourceindlæsningen og maksimal tilfredshed kan ske ved økonomiske beslutninger i familien. Økonomiske beslutninger er relateret til besparelse af investeringer, udgifter og udnyttelse af menneskelige og ikke-menneskelige ressourcer.

6. Tekniske beslutninger:

Afgørelser, der falder ind under denne kategori, er målorienterede. Disse beslutninger indebærer vejning af alternativerne. Det betyder, at du vælger handlingsforløbet, der er sikker på at opfylde det ønskede mål. I tilfælde af sundhedskrise i familier eller nødsituationer kan man bruge denne type beslutningstagning. Familie beslutningstagning er sandsynligvis mere kompliceret end beslutningstagning af enkeltpersoner, men beslutninger fra grupper har den fordel at have været taget efter meget diskussion og tanke.

Men mange beslutninger i en familie påvirker alle familiemedlemmer. Afgørelser truffet af et enkelt enkeltmedlem påvirker ikke kun den enkelte, men også andre i familien. I mange familier kan mand og kone i fællesskab træffe bestemte beslutninger efter diskussion. I nogle tilfælde kan udtalelser fra børn eller andre familiemedlemmer tages og kan påvirke den endelige beslutning.