Funktioner og mål for materialhåndtering

Funktioner for materialhåndtering:

Følgende er vigtige funktioner i materialhåndtering:

(i) At vælge maskiner / udstyr og plantlayout for at eliminere eller minimere materialebehovskrav. At vælge mest effektivt, sikkert og passende materialehåndteringsudstyr, som kan opfylde krav til materialebehandling til minimale omkostninger?

(ii) At minimere materialetilstandsomkostningerne ved hjælp af:

(a) Minimering af bevægelse af halvfabrikata under produktionsprocessen.

(b) Planlægning af bevægelse af optimale nødvendige steder i en enhed.

(c) Minimering af afstand flyttet.

(d) Øget hastighed for materialhåndtering gennem mekanisering.

(e) Ved eliminering / minimering af backsporing og dobbelt behandling.

(f) Ved anvendelse af tyngdekraften til materialhåndtering.

(g) At anvende mekaniske hjælpemidler i stedet for manuel arbejdskraft for at fremskynde materialebevægelser.

Målsætninger for materialhåndtering:

Almindelig skovl og kurve var de eneste materialhåndteringsværktøjer, for nogle år siden, men nu på grund af stigende efterspørgsel efter sofistikeret håndteringsudstyr er materialhåndteringssystemet blevet revolutioneret over hele verden.

Hovedformålet med effektiv håndtering af materialer er at reducere omkostningerne. Materialhåndteringsudstyr er ikke omfattet af produktionsmaskineriet, men er et hjælpeudstyr, som kan forbedre materialestrømmen, som igen reducerer stop i produktionsmaskiner og dermed øger deres produktion.

Kort sagt følger følgende mål:

(1) Omkostningsreduktion ved:

(i) Faldende lagerbeholdning

(ii) Udnytte plads til bedre fordel

(iii) Øget produktivitet.

(2) Affaldsreduktion ved:

(i) Eliminerer beskadigelse af materiale under håndtering

(ii) At være fleksibel til at opfylde specifikke håndteringskrav af forskellig art.

(iii) Gør ordentlig kontrol over lager under ind og ud håndtering.

(3) Forbedre arbejdsvilkårene ved at:

(i) Øget produktivitet pr. mand-time

(ii) Forøgelse af maskinens effektivitet ved reduktion af maskinens nedetid

(iii) Udjævning af arbejdsgang

iv) forbedring af produktionskontrollen

(4) Forbedre arbejdsvilkårene ved at:

(i) Sikring af sikre arbejdsvilkår

(ii) Reducere arbejdstagerens træthed

(iii) Forbedring af personlig komfort

iv) Opgradering af medarbejdere / arbejdstagere til produktivt arbejde.

(5) Forbedre distributionen ved:

(i) Faldende skade på produkter under håndtering og forsendelse.

ii) Forbedret placering af lagerfaciliteter.

iii) øge effektiviteten af ​​forsendelse og modtagelse