Eksport: Kort essay om eksport (573 ord)
Her er dit essay om eksport!
Eksport er den mindste forpligtelse fra virksomheden til at komme ind på et udenlandsk marked. Eksport til et udenlandsk marked er en strategi, som mange virksomheder følger for mindst nogle af deres markeder. Da mange lande ikke tilbyder en tilstrækkelig stor mulighed for at retfærdiggøre lokal produktion, gør eksporten det muligt for et selskab at centralt fremstille sine produkter på flere markeder og dermed opnå stordriftsfordele.
Image Courtesy: alleghenysc.org/wp-content/uploads/2012/02/Transport.jpg
Eksport er den mest traditionelle måde at komme ind på udenlandsk marked. Eksport er det, der gør det muligt at koncentrere fremstillingsvirksomheden på et enkelt sted, hvilket kan føre til skalaøkonomier. Mange virksomheder i en række industrier har konkluderet, at koncentreret fremstillingsvirksomhed giver dem omkostninger og kvalitetsfordele i forhold til alternativet for decentraliseret fremstilling. Selvfølgelig har denne tilgang en potentiel ulempe - Ledere i fabrikker, der ligger langt fra eksportkunder, kan ikke reagere på kundernes behov og ønsker.
En del af eksporten i forhold til den lokale fremstillingsbeslutning er en øvelse i omkostningsanalyse og prognoser, som kan lettes af avancerede ledelsesvidenskabsteknikker i lineær programmering. Faktisk har en række virksomheder udviklet indkøbsmodeller, der tager højde for alle omkostningsfaktorer og beregner den laveste pris kilde til levering af markeder.
Beslutningen om at eksportere eller fremstille i mållandet bør ikke ændre det grundlæggende markedsføringsprogram for produktet på et marked. Husk, at det er vigtigt at skelne klart indkøbsplanen og markedsplanen, så hver enkelt får fuld opmærksomhed uanset kilden til produktforsyning til et marked
Eksport er den rigtige strategi, når en af flere af følgende betingelser gælder:
1) Volumen udenlandsk virksomhed er ikke stor nok til at retfærdiggøre produktionen på det udenlandske marked.
2) Udgifter til produktion på det udenlandske marked er høje.
3) Det udenlandske marked er kendetegnet ved produktion flaskehalse som infrastrukturelle problemer, problemer med materialer forsyninger mv.
4) Der er politiske eller andre risici for investering i det fremmede land.
5) Virksomheden har ingen permanent interesse for det pågældende udenlandske marked, eller at der ikke er nogen garanti for markedet i lang tid.
6) Udenlandske investeringer er ikke begunstiget af det pågældende udenlandske land.
7) Licens- eller kontraktfremstilling er ikke et bedre alternativ.
Eksport er naturligvis en af de vigtige måder at globalisere på. Med økonomisk liberalisering er der opstået et miljø for globaliseringen af den indiske eksport. I et virkelig globaliseret miljø vil eksporten også være meget global; Indkøb af finansiering, materialer og ledelsesmæssige input vil være global, baseret på rent forretningsmæssige overvejelser.
Faktisk var Indiens økonomiske stilling i begyndelsen af 1950'erne meget bedre end de fleste af landene. Blandt udviklingslandene havde Indien en relativt bred industriel struktur og en betydelig eksportmarkedsandel for flere råvarer. Der kunne dog ikke tages hensyn til denne position på grund af manglen på en effektiv eksportudviklingsstrategi. Indien har potentiale til betydeligt at øge eksporten af mange produkter, hvis der træffes passende foranstaltninger. Faktisk er der i tilfælde af antal produkter flere andre udviklingslande, der startede deres eksport senere end Indien, gået langt foran Indien, mens Indiens fremskridt har været langsomme.
Generelt er de vigtige strategier for at øge eksportindtjeningen: at øge den gennemsnitlige enhedsværdirealisering; øge mængden af eksport til de eksisterende markeder eksportere nye produkter og udvikle nye markeder.
