Opløsning af partnerskabsfirma (regnskabsprocedure)

Regnskabsprocedure for opløsning af partnerskabsfirma!

Opløsningen af partnerskab blandt alle firmaets partnere kaldes firmaets opløsning (§ 39 i partnerskabsloven, 1932). Opløsning af partnerskab indebærer en ændring i forholdet mellem partnerskabsvirksomhed, hvis de resterende partnere beslutter at fortsætte bekymringen. I sådanne tilfælde vil der være et nyt partnerskab, men firmaet vil fortsætte i en rekonstitueret form.

Opløsning:

Opløsning af firma betyder fuldstændig sammenbrud af partnerskabet mellem alle partnere. Når alle partnerne beslutter at opløse partnerskabet, opstår virksomhedens opløsning, dvs. firmaet er afviklet.

Hvis virksomheden er afsluttet, siges det, at firmaet er blevet opløst. Opløsning af firma betyder lukning af virksomheden. Firmens opløsning indebærer partnerskabsopløsning, men ikke omvendt.

Det er opløsning af partnerskab, betyder ikke opløsning af firmaet, men opløsningen af firmaet vil blive opløst på en af følgende måder:

(A) Opløsning ved aftale (§ 40):

Et firma kan opløses til enhver tid med samtykke fra alle partnere. Når en virksomhed f.eks. Ikke forventer gode fremtidsudsigter i fremtiden, kan et firma opløses ved fælles samtykke fra alle partnere.

(B) Obligatorisk opløsning (§ 41):

Et firma er obligatorisk opløst ved lovbrug, når alle partnere undtagen en bliver insolvente eller når alle partnere bliver insolvente eller når virksomheden bliver ulovlig, eller når antallet af partnere overstiger tyve i tilfælde af almindelig forretning eller ti i tilfælde af bankvirksomhed.

(C) Opløsning på begivenheden af visse uforudsete forhold (§ 42):

Et firma er opløst i mangel af modstrid i tilfælde af følgende forhold:

(i) Udløbet af det udtryk, for hvilket det blev dannet.

(ii) Afslutningen af den venture, som partnerskabet var sammensat af.

(iii) En partners død.

(iv) En partner erklæret som insolvent.

(D) Opløsning ved meddelelse om partnerskab på vilje (§ 43):

Hvor et partnerskab er ved vilje, kan virksomheden opløses af enhver partner, der skriftligt meddeler alle de øvrige partnere, at han har til hensigt at opløse virksomheden.

(E) Retsafgørelse (§ 44):

Retten har beføjelse til at bestille opløsning af en virksomhed som følge af en kjole af en partner i følgende tilfælde:

(i) Når en partner bliver sindssyg eller usund.

(ii) Når en partner bliver permanent ude af stand til at udføre sine opgaver, være det mentale eller fysiske.

(iii) Når en partner er bevist skyldig i forseelse, som sandsynligvis vil påvirke virksomhedens forretning negativt.

(iv) Når en partner udfører sig på en sådan måde, at det ikke er muligt for de andre partnere at indgå partnerskab med ham.

(v) Når en partner overfører sin interesse eller deler til tredjepart.

(vi) Når virksomheden ikke kan udføres undtagen med tab. (Det skal huskes, at partnerskabet har til formål at tjene overskud, og hvis objektet ikke er opfyldt, kan virksomheden opløses).

(vii) Når det ser ud til at være retfærdigt og retfærdigt. For eksempel fortsatte skænderier, dødløb i ledelsen, afslag på at deltage i forretningsforhold, manglende samarbejde mv blandt partnerne. (Retten har vidt skønsmæssige beføjelser).

Ansvar for handlinger udført efter opløsning (§ 45):

Når en virksomhed er opløst, skal der gives en offentlig meddelelse om opløsningen. Hvis det ikke er gjort, er partnerne fortsat ansvarlige over for tredjemand for enhver handling, som nogen af dem har gjort efter opløsningen, og i så fald anses en partners handling udført efter opløsning for at være en handling udført før opløsningen.

Afregning af regnskaber (§ 48):

Så snart en virksomhed er opløst, ophører den med at gennemføre normal forretning. Metoden for afregning af konti mellem partnere efter opløsning af et firma bestemmes af partnerskabsaftalen. I mangel af en særlig aftale om betalingsformen efter virksomhedens opløsning fastsatte partnerskabsloven følgende bestemmelser (§ 48) til afregning af regnskaber.

(a) Tab, herunder mangler på kapital, udbetales først ud af overskud, næste ud af kapitalen og endelig om nødvendigt af parterne individuelt i deres overskudsdeling.

b) Selskabets aktiver, herunder eventuelle beløb, som deltagerne har bidraget til at oprette kapitaltilfælde, skal anvendes på følgende måde og orden:

(i) Ved betaling af virksomhedens gæld til tredjemand.

(ii) Ved at betale hver partner rentabelt, hvad skyldes han fra firmaet for forskud.

(iii) Ved at betale til hver partner hastigt hvad skyldes ham på grund af kapital og

(iv) Overskuddet, hvis det er tilfældet, vil blive opdelt blandt partnerne i deres fortjeneste delingsforhold.

Virksomhedens gæld og personlige gæld:

Hvor gæld skyldes både firmaet og parterne individuelt, er reglen i afsnit 49:

(i) At ansøge virksomhedens aktiver først ved at afbetale virksomhedens gæld og ud af overskuddet tilbage, hvis der er nogen, er hver parts andel heraf anvendt til at opfylde hans personlige gæld, og

(ii) At ansøge hver enkelt partner privat ejendom først ved udbetaling af hans personlige gæld og eventuelt restbeløbet for at betale virksomhedens gæld.

Opløsningskonti:

Når en virksomhed ophører, siges firmaet at blive opløst. Som følge heraf lukkes alle konti. Det er derfor nødvendigt at åbne Realiseringskonto, Kontant- eller Bankkonto og Partners kapitalregnskaber.

(i) Realiseringskonti åbnes for alle transaktioner vedrørende realisering af aktiver og betaling af forpligtelser. Det vil sige ved opløsning, at det er vigtigt at sælge virksomhedens aktiver, realisere kontanter og afregne forpligtelserne.

Realisering af aktiver og afvikling af passiver er centreret rundt om realiseringskonto. Det er en nominel konto. Transaktionerne - realisering og afvikling - er overstået, forskellen, gevinst eller tab overføres til kapitalkonti.

(ii) Kontant / bankkonto åbnes for at registrere alle kontanttransaktioner. Når formålet er overstået, viser Kontantkontoen en saldo, som er lig med beløbene på grund af partnere.

(iii) Kapitalkonti åbnes for at gøre alle poster forbundet med partnerens konti. Aktuelle konti, hvis nogen, overføres til kapitalkonti. Endelig er hovedkontiene lukket ved at modtage eller betale kontant.

Følgende trin træffes for at lukke bogene med konti:

Sammenfattende, når alle aktiver er realiseret, og forpligtelserne er afbetalt, skal kontantbalancen eller banken være lig med det beløb, der endelig skyldes partnernes kapitalkonto, efter overførsel af den aktuelle konto, hvis der er nogen. Sommetider viser kapitalkontoen en debitsaldo, der repræsenterer det beløb, som den pågældende partner har på grund af firmaet.

Princippet om ubegrænset ansvar gælder, det vil sige den partner, hvis kapitalkonto viser en betalingsbalance, skal bringe beløbet til at afregne debetsaldoen på hans kapitalkonto. Derefter anvendes kontanter i hånd plus det således modtagne beløb ved at betale alle de partnere, hvis konti viser kreditbalancer. Således er alle regnskaber for aktiver, passiver, partneres kapital og kontanter lukket.

Ovenstående metode til forberedelse af Realiseringskonto kaldes Total metode. Alternativt er der en anden metode, kendt som balancemetode til at forberede realiseringskontoen.

Under balancemetoden overføres aktiverne i balancen ikke til Realiseringskonto til deres bogførte værdi. Men kun forskellen mellem aktivernes bogførte værdi og det beløb, der realiseres ved deres salg, overføres til realisering.

Salgsprovenuet tages ikke gennem Realiseringskonto. Forpligtelserne overføres ikke til Realiseringskonto, men kun forskellen mellem bogført værdi og betalte betalinger overføres til Realiseringskonti.

For eksempel overveje følgende:

Bemærk: Retur af præmie ved for tidlig opløsning:

Hvis en partner har betalt en præmie ved indgåelse af partnerskab for en fast periode, og virksomheden er opløst inden udløbet af fristen på anden måde end ved en partners død, har han ret til tilbagebetaling af præmien eller en sådan del heraf som det kan være rimeligt, medmindre opløsningen hovedsagelig skyldes sit eget misbrug, eller opløsningen er i kraft af en aftale, der ikke indeholder nogen bestemmelse om præmie eller en del af det.

Illustration 1:

Følgende er balancen for en virksomhed pr. 31. december 2005:

Virksomheden blev opløst den 31. december 2005.

Aktiverne blev realiseret som følger:

Debitorer Rs. 1.500; Maskiner Rs. 3000; Stock Rs. 1.200 og fabrikslokaler Rs, 10.000.

Bankovertræk og Betalingsbeviser blev betalt fuldt ud. Kreditorerne blev afviklet i Rs 7.800. Realiseringsomkostninger udgjorde Rs. 200.

Forsend journalregistreringer og lav klargøringsregnskaber for at lukke firmaets bøger, forudsat at overskudsdelingskvoten mellem Ram og Shyam er 3: 2.

Illustration 2:

A, B og C deler overskud i forholdet 3: 2: 1, enedes om opløsning af firmaet. A blev udpeget til at realisere aktiverne og afregne de forpligtelser, for hvilke han havde ret til et samlet beløb på Rs. 1.000.

Balancen for virksomheden pr. 31. december 2005 var som under:

Investeringerne overtages af A for Rs 18.000. B overtager alle aktier på Rs, 7.000 og skyldnere udgjorde Rs 5.000 til Rs 4.500. Maskiner sælges til Rs 55.000. De resterende skyldnere realiserer 50% af bogført værdi. Forbered den nødvendige regnskabskonto ved afslutningen af virksomhedens opløsning.

Illustration 3:

Chopra, Shah og Patel var ved at drive virksomhed som producenter af sportsartikler. Resultatfordelingsforholdet var henholdsvis 3: 2: 1.

Deres balance pr. 30. juni 2005 var som under:

På denne dato blev firmaet opløst.

Aktiver realiseret som under:

Anlæg og maskiner - Rs. 1, 00.000

Stock - Rs. 1, 20.000

Diverse Debitorer - Rs. 1, 60.000

Investeringerne blev overtaget af Chopra til en værdi af Rs. 20.000. Han indvilligede også i at betale fru Chopras lån. I løbet af realiseringen blev det konstateret, at en regning for Rs 50.000, der tidligere blev diskonteret af firmaet, blev dishoneret og skulle betales.

Realiseringsomkostningerne kommer til Rs 8.000.

Forbered Realiseringskonto, Partners 'Kapitalkonto og Kontantkonto.

Opløsning:

Illustration 4:

X, Y og Z, der deler overskud og tab i forholdet 3: 2: 1, besluttede at opløse partnerskab den 31. december 2005 på hvilken dato deres balance var som:

Den fælles livspolitik er overgivet til Rs 10.000. Investeringerne overtages af Y for Rs. 8.000 og X var enige om at aflade banklånet. De resterende aktiver sælges til Rs 86.706. Omkostningerne ved realisering udgør Rs. 850.

Vis de nødvendige ledger-konti, herunder den endelige afregning af partnerens konti.

Illustration 5:

Følgende er balancen for Sudhir og Ramesh pr. 31. december 2005:

Virksomheden blev opløst den 31. december 2005, følgende var resultatet:

(i) Sudhir overtog investeringer til en aftalt værdi på Rs, 16.000 og aftalt at betale lånet til Sudhirs kone,

(ii) Aktiver realiseret som under:

(iii) De forskellige kreditorer blev betalt mindre 2, 5% rabat.

Sudhir og Ramesh deler overskud og tab i forholdet 3: 2.

Vis realiseringskonto, Partners 'hovedkonto og kontokonto.

Forbered Realiseringskonto, Partners 'Kapitalkonto og Kontantkonto.

Illustration 6:

A, B og C deler overskud i forholdet 3: 2: 1.

De blev enige om at opløse partnerskabet, da virksomheden løb under løbende tab.

På den dato stod deres balancesats som under:

Livspolitikken blev overgivet til Rs. 12.000. Investeringen blev overtaget af A for Rs. 17.500. En aftalt at aflade hans kones lån. B overtog alle aktier for Rs. 7.000. Debitorer værd Rs. 5.000 blev også overtaget af A ved Rs. 4.000.

Maskiner blev solgt til Rs. 55.000. De resterende skyldnere realiserede 50% af bogført værdi. Omkostningerne ved realisering udgjorde Rs 600.

Det blev konstateret, at investeringer til en værdi af 3.000 kr. Ikke blev registreret i bøgerne. Det samme blev overtaget af en af kreditorerne til denne værdi. Forbered de nødvendige ledgerkonti og luk firmaets bøger.

Illustration 7:

Ramesh og Suresh er lige partnere.

De beslutter at opløse partnerskabet den 31. december 2005, hvor deres balance var som følger:

Ramesh er at overtage virksomheden og betale Rs. 6.000 for goodwill, som ikke tidligere var værdsat. Han skal også overtage lokaler og lagerbeholdninger til bogværdier og plante ved Rs. 9.000.

I perioden indtil 30. april 2006 indsamler de Rs. 2.400 fra firmaets skyldnere og løn og passiver får Rs. 120 for kontantrabat. Han betaler også for omkostningerne ved opløsningsaftale på op til Rs. 240.

Du skal udarbejde Realiseringskonto, Kontantkonto og Partners 'Kapitalkonti, der viser det beløb, Ramesh betaler til Suresh, forudsat at afregningen blev foretaget den 30. april 2006.

Illustration 8:

A, B og C, der udnytter forretningsdele fortjeneste og tab, er ligeledes enige om at opløse partnerskabet den 31. december 2005.

X aftalt at tage hele lagerbeholdningen i sin fulde afvikling af sit lån. Diverse debitorer blev realiseret ved Rs. 20.000 og kreditorer blev afregnet til rs. 34.000.

Det blev besluttet, at A og B ville overtage følgende aktiver ved følgende beløb:

A og B besluttede at danne et partnerskab, der deler overskud og tab i forholdet 3: 1. Det blev aftalt, at firmaet ville kræve en samlet kapital af Rs. 1, 00.000, som A og B ville bringe deres hovedstæder i forhold til deres overskudsdelingskvote.

Udarbejd de relevante konti for at lukke bøgerne i A, B og C og udarbejde åbningsbalancen for A og B.

Illustration 9:

Kalyan indvilligede i at overtage bygningerne med Rs 32.000, og Meena overtog goodwill, aktier og debitorer til bogførte værdier, lejemål, Rs 29.250 og maskiner på Rs 5.780. Meena indvilligede også i at rydde kreditorerne. Somu tog investeringerne til den aftalte værdi af Rs 11.500. Send den nødvendige tidsskrift hele og vis Realiseringskonto, Partnerens Kapitalkonti og Bankkonto. (B Com. Madurai)

Illustration 10:

Virksomheden blev opløst den 31. december 2005, og følgende blev resultatet:

(1) A overtog investeringen til en aftalt værdi på Rs 8.000. Han indvilligede også i at betale lånet til fru A.

(2) Aktiver realiseret som følger:

Stock Rs 5.000

Debitorer Rs 18.500

Armaturer og tilbehør Rs 4.500

Plant og Maskiner Rs 25.000

(3) Udgifterne var Rs 1.100

(4) De forskellige kreditorer blev betalt mindre 2, 5% rabat.

A og B delte overskud og tab i forholdet 3: 2.

Journalisere de indtastninger, der skal laves ved opløsning og forberede storbogens konti.

Insolvens for en partner:

En partners hovedkonto kan vise en debitsaldo på grund af overskydende tegninger eller tab på grund af realisering eller andre grunde. En sådan debetsaldo kaldes Capital Deficiency.

Hvis en partners hovedkonto viser en debitsaldo som følge af forskellige poster, der er overført på grund af virksomhedens opløsning, forventes det at han vil betale pengene fra sin ejendom. Hvis dette er gjort, vil de andre partnere kunne få det fulde, hvad der skyldes dem.

Hvis partneren er opløsningsmiddel, skal han gøre en sådan kapitalmangel godt ved at bringe kontanter. Men hvis partneren ikke er i stand, kan han muligvis ikke betale selv sine egne privatforpligtelser. I nogle tilfælde kan en partner, hvis kapitalkonto viser en debetsaldo, efter at have betalt de private forpligtelser en lille sum, der er mindre end beløbet som følge af virksomheden.

Når en partner er insolvent, vil en sådan kapitalmangel være et tab for andre opløsningsmiddelpartnere. For eksempel, hvis der er to partnere i et firma, og hvis en af dem er insolvent, så vil kapitaldækningen blive båret af den anden partner, der er solvent. Men når der er mere end 2 samarbejdspartnere, opstår der problemer med forholdet mellem de resterende partnere, som hovedstaden mangler.

I så fald skal den mangel, som den insolvente partners kapitalkonto viser, opdeles mellem solventpartnerne i forholdet, som de allerede har aftalt til formålet.

Forud for beslutningen i det primære tilfælde af Garner vs Murray var dette tab påført af løsningsmiddelpartnerne i overskudsdelingskvoten ligesom handelsforløb. Der blev ikke skelnet mellem handelstab og tab på kapital. Reglen blev fastlagt af Justitiel Joyce i november 1903 i Garner vs Murray.

Garner vs Murray Afgørelse:

Garner, Murray og Wilkins var partnere, i en virksomhed, der deler fortjeneste og tab ligeligt. Deres hovedstæder var ikke ens. Der var ingen partnerskabs gerning. Firmaet blev opløst den 30. juni 1900.

Stillingen var som følger efter opløsning:

Mr. Wilkins blev insolvent og kunne ikke betale noget mod kapitalmanglen. Når tabet ved realisering er fordelt, vil Garner Capital-kontoen blive reduceret på £ 2.228 (£ 2.500 - 212), Murray's kapital ville blive reduceret til £ 102 (314-212), og Wilkins 'kapitalmangel ville blive forhøjet til £ 474 (£ 263 + 211).

Et sådant tab, der skyldes kapitalmangel, forud for Garner vs Murray-beslutningen, skulle bæres af opløsningsmiddelpartnerne i overskudsdelingskvoten. Men her havde Murray rejst en indsigelse og hævdede, at tabet er et tab af kapital og ikke et forretningstab. Derfor er et sådant tab på grund af kapitalmangel på en partner, der bæres i kapitalforhold og ikke i overskudsdelingskvote. Murray fik beslutningen til hans fordel.

I Garner vs. Murray blev en historisk beslutning truffet af justitsminister Joyce, idet Murray's påstand om kapitalmangel på insolvent partner er et kapitaltab og skal deles af løsningsmiddelpartnerne i kapitalforhold lige før opløsningen.

Hovedpunkter i Garner vs Murray Beslutning:

1. Tab som følge af insolvens er et tab på kapital.

2. Et sådant tab på grund af insolvens skal deles af solvent-partnere i deres kapitalforhold lige før opløsningen.

3. Alle solvenspartnere skal medbringe deres andel eller realiseringstab i kontanter.

4. Hvis en partners hovedkonto viser en debitsaldo, behøver han ikke at dele den insolvente partners kapitalgevinst.

Anvendelse af Garner vs Murray Rule i Indien:

Reglen om Garner vs Murray gælder kun i Indien, hvis:

(a) Der er ikke enighed om det modsatte. '

(b) Samarbejdspartnernes hovedstæder er ikke overskudsdeling.

Hvis der er en bestemmelse i partnerskabet om forholdet mellem hvilke tab eller gevinster inklusive tab som følge af en partners mangelfuldtab skal bæres, vil løsningsmiddelpartnerne bære den insolvente partners mangel i dette forhold.

I mangel af en sådan aftale foretages tilpasningerne i overensstemmelse med beslutningen i sagen Garner mod Murray. Beløbet, der ikke er tilfredsstillende eller ubetalt af den insolvente partner, skal overføres til de øvrige partneres kapitalregnskaber i forholdet mellem deres hovedstæder lige før opløsningen.

Hvad angår de penge, der skal indleveres af solventløsningspartnerne, er det kun en fiktiv post, faktisk er der ingen kontanter. Er Indien specielt, synes der ikke at være behov for, at løsningsmiddelpartnerne indbringer i kontanter lig med deres andel af tabet eller realiseringen. Men hovedpunktet besluttede i Garner vs Murray, at tabet skal bæres af opløsningsmiddelpartnerne i forholdet mellem deres hovedstæder lige før påbegyndelsen af opløsningsstande.

Faste og svingende hovedstæder:

Hvis partnernes kapital er fastsat, foretages alle justeringer vedrørende ufordelte overskud, renter på hovedstæder og tegninger mv i deres respektive aktuelle konto.

Følgende trin kan følges efter færdiggørelsen af Realiseringskonto, når det handler om den insolvente partners manglende kapital:

1. Overfør eventuelle ufortoldede overskud eller tab, reserver mv. Til partnerens aktuelle konto i resultatfordelingsforhold.

2. Overfør tabet af Realisering til Partnernes nuværende konto i deres fortjeneste delingsforhold.

3. Den insolvente partners nuværende konto skal derefter overføres til sin kapitalkonto for at finde ud af det samlede beløb, der skal betales af ham.

4. Den insolvente partners samlede kapitalmangel skal fordeles mellem solventpartnernes kapitalregnskab i forholdet mellem deres faste kapital og skal debiteres til deres respektive løbende regnskaber.

5. Løsningsmedlemmernes nuværende konto skal derefter lukkes ved overførsel til deres respektive kapitalkonto. Så bliver de betalt, hvad der skyldes dem fra firmaet.

Igen tages faste kapitler uden nogen tilpasninger som den sidst aftalte kapital for at bestemme forholdet for opdeling af kapitalmangel mellem solventpartnerne.

Hvis partnernes kapital er svingende, undergår deres kapitalregnskaber justeringer for tegninger, ufordelte overskud eller tab mv. For at nå frem til forholdet mellem solventpartnernes sidste aftalte hovedstæder.

Kort fortalt kan følgende trin følges:

1. Overfør eventuelle ufortoldede overskud eller tab, reserver mv. Til partnernes kapitalregnskaber i overskudsdeling.

2. Overfør tabet ved realisering til Partners 'Kapitalkonto i overskudsdeling.

3. Hvis den beslutning, der er truffet i forbindelse med Garner vs Murray, følges, skal solventpartnerne anmodes om at bidrage med yderligere kontanter for at udligne deres andel af tab ved realisering.

4. Den insolvente partners samlede kapitalmangel skal herefter fordeles mellem solventpartnerne i forholdet mellem deres hovedstæder. Tab ved realisering debiteres til kapitalregnskabet i neutraliseret med den tilsvarende kredit for kontanter indført af dem. Derefter bliver partnere betalt, hvad der skyldes dem for firmaet.

Illustration 1:

A, B og C var i partnerskabsdeling af overskud og tab i forholdet 8: 5: 3. Kapitalregnskaberne blev fastsat i partnerskabsaftalen, og som følge af løbende tab besluttede virksomheden at opløse partnerskabet.

Balancen for virksomheden var som følger:

Virksomhedernes aktiver blev realiseret som følger:

Plant - 1.200

Stock - 10.460

Debitorer - 7.110

C blev dømt som insolvent og kunne ikke bidrage med noget til hans mangel i firmaet. Du krævede lukning af firmaets bøger i overensstemmelse med beslutning i Garner vs. Murray.

Bemærk: Når separate nuværende konti opretholdes. Fixed Capital System følges. Derfor bæres den insolvente partner C's mangel på A og B i forholdet mellem deres faste kapital dvs. 10: 4.

Illustration 2:

A, B og C var partnere, der deler overskud og tab i forholdet 3: 2: 1.

Den 31. december var deres balance som følger:

Anlægget overtages af A på Rs 18.000. En eventualforpligtelse for Bill Receivable blev diskonteret i størrelsesordenen Rs 600. Realiseringskostnader udgjorde Rs 600. C er insolvent, men hans ejendom betaler Rs 1.900. Forbered de nødvendige konti for at lukke bøgerne, forudsat at hovedstæderne varierer.

Forholdet er 25.000: 20.000 eller 5: 4

Manglen på C kommer til R 2.800, som er opfyldt af A og B i forholdet 5: 4: Rs 1.556, Rs 1.244.

Illustration 3:

Ajay, Vijay, Ram og Shyam er partnere i en fast deling af overskud og tab i forholdet 4: 1: 2: 3.

Følgende er deres balance pr. 31. marts 2005:

Den 31. marts 2005 er virksomheden opløst, og følgende punkter er aftalt:

Ajay overtager diverse debitorer til 80% af bogført værdi

Shyam er at overtage lagrene til 95% af værdien og

Ram er at udlade forskellige kreditorer

Andre aktiver realiserer Rs.3, 00.000 og realiseringsomkostningerne kommer til Rs. 30.000

Vijay er fundet insolvent og Rs. 21.900 realiseres fra hans ejendom.

Forbered realiseringskonto og kapitalregnskab for partnerne. Vis også Cash A / C. Tabet som følge af kapitalmangel kan fordeles efter beslutningen i Gamer vs Murray.

Bemærk: Vijays mangel vil blive båret af Ajay og Shyam i forholdet 7: 3 dvs. åbning af hovedstæder af Rs. 7, 00.000 og Rs. 3, 00.000. Ram vil ikke bære nogen del af tabet, da han på tidspunktet for opløsningen havde en gebyrbalance på hans hovedkonto.

2. Diverse kreditorer er direkte overført til Ram's Capital Account i stedet for at overføre det via Realization Account.

Illustration 4: (Insolvens af mere end en partner)

P, Q og R er partnere, der deler overskud og tab som 5: 3: 2.

Virksomheden er opløst den 31. december 2005, når balancen står som nedenfor:

Maskiner og materiel sælges for henholdsvis Rs 25.000 og Rs 18.000. Motor Bike er taget af Q for Rs 12.000. Debitorer realiserer Rs 20.000.

Ifølge partnerskabsakt skal manglen på enhver partner i kapitalkonto være opfyldt af andre partnere i resultatopdelingsforholdet.

P er insolvent og R kan kun medbringe Rs 5.000.

Forbered regnskaberne i firmaets bøger.

Bemærk: P er insolvent og intet kan medvirke. Således er P's mangel på Rs 35.000 debiteret til Q og R i forholdet 3: 2. Igen kan R kun give Rs 5.000 og dette resulterer i mangel på Rs 7 000. Dette beløb er igen blevet debiteret til Qs konto.

Når alle partnere er insolvente:

Når en virksomheds passiver ikke kan betales fuldt ud, er alle partnere hævdet at være insolvente. Hvis en virksomheds samarbejdspartnere er insolvente, skal kreditorerne selvfølgelig bære det tab, der opstår som følge af en sådan begivenhed. Det vil sige, at kreditorer ikke kan betales fuldt ud. Virksomhedens forpligtelser vil være mere end virksomhedens aktiver og private aktiver hos partnerne, når alle virksomhedens partnere bliver insolvente.

Trinene er:

1. Realiseringskonto udarbejdes på samme måde som beskrevet ovenfor. De eksterne forpligtelser og deres betalinger registreres ikke i den. Kun aktiver skal overføres til Realiseringskonto. Realiseringstab overføres til kapitalkonto.

2. De kontanter, der er til rådighed i firmaet og modtaget fra private ejendomme hos partnerne, betales til kreditorer, efter at have overholdt realiseringskostnaderne. Den ubetalte saldo overføres til mangelkonto.

3. Balance for kapitalkonti for alle partnere skal overføres til mangelkonto. Således bliver bøgerne lukket.

Illustration 1: (Insolvens af alle partnere)

A og B var i lige partnerskab.

Deres balancestat stod pr. 31. december 2005, da firmaet blev opløst:

Omkostningerne ved realisering udgjorde Rs 140. A's private ejendom er ikke tilstrækkelig til selv at betale sin private gæld, mens B's private ejendom kun giver et overskud på Rs 140.

Giv de nødvendige konti for at lukke firmaets bøger.

Bemærk: Da alle partnere er insolvente, kan kreditorerne ikke modtage fuldt ud. Partnernes kapitalmangler vil derfor blive båret af dem. Kontanter i hånd sammen med beløb realiseret ved salg af aktiver og overskud fra privat ejendom i B er blevet anvendt til at foretage betalingen til kreditorerne efter at have opfyldt realiseringsomkostningerne.

Balancen på kreditorens konto er overført til mangelkonto. Balancen på kapitalkonti er også overført til mangelkonto for at lukke bøgerne.

Illustration 2: (Alle partnere er insolvente)

Balancen for A, B og C, der deler overskud og tab i forholdet 2: 2: 1, var som følger den 31. marts 2005, datoen for opløsning:

Lager realiseret Rs. 52.000 og andre aktiver blev solgt til Rs. 90.000. Realiseringsomkostningerne udgjorde Rs. 3.000. Forudsat at alle partnere er insolvente, skal du udarbejde de nødvendige regnskaber for regnskaber for at lukke firmaets bøger.

Kødmængdefordeling:

Det er hidtil antaget, at aktiverne bortskaffes på samme opløsningsdag, og forpligtelserne frigøres samtidig. Men i real praksis realiseres salget af aktiver gradvis, medmindre virksomheden sælges til en køber (vendee).

Opløsningen tager noget tid, i hvilken periode aktiver gradvist realiseres. Det skyldes, at aktiver sælges stykke for stykke, og realiseringen af aktiver vil være langsom og gradvis.

Tilsvarende betales forpligtelserne gradvist afhængigt af beløb realiseret ved salg af aktiver. Derfor er de endelige resultater kun kendt, når alle aktiver er fuldstændigt realiseret, og alle forpligtelser er fuldstændigt afladet.

Ved realisering af aktiver fordeles kontantbeløbet i følgende rækkefølge:

1. Betaling af realisering omkostninger.

2. Betaling til eksterne forpligtelser, dvs. Kreditorer, Overtræk, Betalingsbeviser, Udestående omkostninger mv.

3. Betaling af Partners lån og forskud.

4. Betaling af Partnernes Balance i Kapitalregnskaber.

Efter at have foretaget betalinger til udenlandske forpligtelser og partnerens lån, returneres hovedstaden til partnerne. Medmindre fortjenesten eller tab ved realisering er kendt, kan det beløb, der skal betales til partnere, ikke fastslås.

Hvis det er tilfældet, betyder det, at partnerne ikke skal betales, før realiseringen er afsluttet. Dette skaber et problem. Det skyldes, at resultatet eller tabet på grund af realiseringen skal krediteres eller debiteres til Partners 'Capital Account.

Det er også nødvendigt at se, at alle partnere er blevet betalt, og den ubetalte saldo for hver partner er et tab, skal være i forholdet mellem overskudsgrad og delingsforhold. Det er derfor nødvendigt at finde frem til en metode, hvormed deltagerne betales, når kontant modtages, uden at vente til realiseringen af alle aktiver og samtidig sikre, at ingen partner udbetales i overskud og beløb tilbage ubetalte er i resultat og tab deling forhold.

Basis for distribution:

Når en virksomhed beslutter at foretage kontantfordeling, når den modtages, opstår der et problem med fastlæggelse af basis, dvs. forhold, hvor de disponible kontanter skal fordeles, idet andel af tab for hver partner i resultatopdelingsforholdet opretholdes. Kapitalbidrag eller -balancen i Partnernes hovedkonto må ikke være i deres resultat og delingsforhold.

Det ultimative realiserings tab kan ikke fastslås, når kontantfordelingen foretages på mellemliggende basis. I så fald er det tab, der deles af partnerne, ikke i overskud og delingsforhold, når kapitalen ikke er i resultatopdelingsforhold, alt efter hvilket forhold der følges. Se illustration 17.

Illustration:

A og B, er partnere med Rs. 5.000 og Rs. 15.000 og dele resultat og fortjeneste i forholdet henholdsvis 2/3 og 1/3.

Virksomheden afviklet og efter at have betalt kreditorer, opsamlede firmaet Rs 3.000 som første rate og Rs 4.500 som anden rate og fordelte beløbet på grundlag af overskud og delingsforhold, så fordelingen som følger:

Her er tabet ikke i resultatopgørelsesforhold. Men tabet går alene til B. Det tab, de burde bære, skulle også være i forholdet 2: 1. Derfor er denne metode ikke egnet.

Antag, at fordelingen sker på grundlag af kapitlerne, så fordelingen er som følger:

Her er tabet ikke i resultatopgørelsesforhold. Men tabet A og B i forholdet 23: 77 (2.875: 9.625), hvorimod overskuds- og tabsdeling er 2: 1. Derfor er denne metode heller ikke egnet.

Ud af de disponible kontanter (som nævnt ovenfor) kan fordeling af kontanter ske på følgende måde:

1. For det første skal udbetalinger udbetales

2. For det andet skal Partners Udlån eller Forskud betales

3. For det tredje skal partnerkapitalen betales

Nu opstår spørgsmålet om, hvordan de disponible kontanter skal distribueres til partnerne. Balancen i Partnernes hovedkonti er muligvis ikke i overskudsdeling. Det er nødvendigt at se, at efter at have foretaget betalinger til partnere, skal den ubetalte saldo for hver partner, der er et tab, være i resultatdelingsforhold.

Hvis hovedpartenes kapitalkapital ikke er i overskudsdelingsforhold, så skal partnerforløbene realiseres i deres fortjeneste og tabsfordelingsforhold og for at sikre en rimelig fordeling af kontanter på basis af måltid uden at påvirke interesser for partnere, kan en af følgende to metoder vedtages:

1. Overskuds kapital Metode (Proportional Capital Method)

(eller) 2. Maksimalt muligt tab

I. Overskuds kapital metode (proportional kapital metode):

Når partnernes hovedstæder ikke står i forhold til deres fortjeneste og tab, er den partner, der har bidraget mere end hans forholdsmæssige andel af kapitalen, først betalt i prioritet til de øvrige partnere.

Til dette formål skal overskudskapitalerne opgøres på grundlag af overskud og delingsforhold. Således foretages de indledende betalinger på en sådan måde, at hovedparten af alle partnerne tilpasses deres overskudsgrad. Når dette er gjort, vil hovedstaterne stå i forhold til overskud og fortolkningsforhold.

Trinnene er detaljeret nedenfor:

1. Opdele udbytte, der ikke er fordelt, mellem partnerne i resultatopgørelsesdeling

2. Afregne realisering udgifter eller gøre en bestemmelse for det.

3. Betal udenfor forpligtelser. Hvis beløbet er utilstrækkeligt, fordel derefter beløbet i forholdet mellem deres krav.

4. Efter at have betalt de udenlandske forpligtelser, afbetales Partners 'Lån, når mere end to partnere er der, og disponible kontanter er utilstrækkelige, fordel derefter beløbet i forholdet mellem deres krav.

5. Nu skal partnernes hovedstæder blive refunderet. Find ud af det beløb, der skal betales til Partnere, hvis hovedstæder er relativt højere end deres fortjeneste og tabsdelingsforhold. Når de overskydende beløb er blevet afbetalt, er forholdet mellem de resterende saldi i kapitalregnskabet og resultatfordelingskvoten ens.

For at finde ud af overskydende kapital er følgende trin nødvendige:

(a) Partnernes faktiske hovedstæder er opdelt med deres respektive forholdstal.

(b) Tag den relativt laveste kapital som base og find ud af ideel justeret kapital.

(d) Gentag disse trin, indtil nummeret deraf er reduceret til en partner.

(e) Derefter begynder at betale sig fra det sidste ultimative overskud først og derefter forudgående overskud, indtil alle overskydende beløb er betalt.

(f) Saldoen dvs. de ubetalte hovedstæder (eller tab) vil være i resultatopdelingsforholdet. Generelt vil den ubetalte saldo være tab ved realisering.

II. Maksimalt muligt tab:

Under denne metode antages det at i alle faser af realiseringen af aktiver; mener, at de resterende urealiserede aktiver er værdiløse. Derfor kan der på alle stadier konstateres tab, og dette tab fordeles mellem partnerne i resultatopdelingsforholdet. Balancen i kapitalkontiene og de disponible kontanter vil være lige, og kontanterne betales.

Trinene er:

1. Betal kreditorerne først og derefter partnernes lånekonto, hvis nogen, ud af de realiserede beløb.

2. Nu er hovedstæderne der skal betales. Når der modtages kontant, skal du finde forskellen mellem de disponible kontanter og balancen på hovedkontiene. Denne forskel er maksimal tab.

3. Maksimal tab fordeles på kapitalregnskaber i resultatopdelingsforholdet, dvs. fra hovedkontoen, trækkes tabet af tab.

4. Distribuér nu de disponible kontanter blandt partnerne i overensstemmelse med deres kapitalregnskaber som ændret ovenfor. Her er de disponible konti lig med summen af parternes justerede kreditbalance.

5. Hvis en partneres kapital viser en debetsaldo, skal du skrive den i henhold til Garner vs Murray-afgørelsen.

Når og når der foretages yderligere realiseringer og kontanter skal distribueres, skal ovennævnte procedure følges i alle efterfølgende betalinger blandt partnerne.

Illustration 1:

A, B og C er partnere, der deler overskud og tab som 5: 3: 2.

Følgende er deres balance pr. 31. december 2004, når de løser forretningen:

Det blev aftalt at tilbagebetale beløbet på grund af partnerne, når og når aktiverne blev realiseret, dvs.

1. februar 2005 - Rs 30.000

1. april 2005 - 73.000

1. juni 2005 - 47.000

Forbered opgørelsen, der viser, hvordan fordelingen skal foretages, og skriv kontokontoen og partners 'kapitalregnskaber op.

(B. Com. Madurai; Punjab; Agra; MK)

Opløsning:

Vi løser problemet i begge metoder, dvs. Overskudskapitalmetode og maksimal mulig tabsmetode:

(a) Overskuds kapitalmetode:

Når hovedparten af partnerne ikke står i forhold til deres overskudsprocent, betaler den partner, der har bidraget mere end hans forholdsmæssige andel af kapitalen først, prioriteret til de øvrige partnere.

Efter at have betalt de udenlandske forpligtelser og Partnerens Lån tilbagebetales hovedstæderne til partnere, hvis hovedstæder er forholdsvis mere end deres overskudsprocent. I dette problem er hovedstaterne ikke i deres fortjeneste delingsforhold.

Derfor vil hovedparten af partnerne, der overstiger fortjeneste delingsforholdene, reduceres med betaling fra tid til anden, indtil hovedparten af alle partnerne bringes på niveau med deres fortjeneste delingsforhold. To find out the surplus capital, we have to prepare a statement showing the cash distribution.

Note: Priority of Cash distribution:

1. First pay off Creditors Rs 40, 000 and A's Loan Rs 10, 000

2. Next make refund of Capitals:

(a) Pay Rs 25, 000 to C (Ultimate Surplus)

(b) Pay Rs 25, 000 to A and Rs 10, 000 to C (Surplus)

Opløsning:

(b) Maximum Possible Loss:

It is assumed that at every stage of realisation of assets, the remaining unrealised assets are worthless. Therefore, at every stage, the loss can be ascertained and this loss is distributed among the partners in Profit and Loss sharing ratio. Then the balance in the capital accounts and the cash available will be equal and cash is paid.

Illustration 2: (Illustration No. 1)

Illustration 3: (Surplus Capital Method)

A, B and C trade in partnership sharing profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decide to dissolve the firm with effect from 1st January 2005 when the firm's Balance Sheet stood as follows:

The assets are being realised gradually. After meeting the expenses of realisation, the first installment of realisation including cash and bank balance fetches Rs. 75, 000; the second Rs. 32, 000, the third Rs. 60, 000 and the fourth Rs. 63, 000.

If distribution amongst partners is to be made after each installment of realisation, as far as possible, prepares a statement showing the distribution to partners at each installment although the final results were not yet known.

Priority of distribution:

1. First day off to the Creditors and Bank Overdraft, totaling Rs. 1, 20.000.

2. Then surplus of Rs 5, 000 to C.

3. Then surplus of Rs 4, 000 to B and Rs 2, 000 to C.

4. Then available amount is distributed in profit sharing ratios.

5. Ultimately, the final unpaid balance is losses to partners and as in profit and loss sharing ratios.

Illustration 4:

A, B and C were in partnership sharing profits and losses in the proportion of 1/2, 1/3 and 1/6 respectively.

The Partnership firm was dissolved on 30th September 2005 when the position was as given below:

The Partners desired that the net realisation should be distributed according to rules at the end of each month.

The realisations and expense were as under:

Illustration 5:

A, B and C are in partnership sharing Profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decided to dissolve the business on 31.12.2006 on which date their Balance Sheet was as follows:

The assets were realized piece-meal as follows and it was agreed that cash should be distributed as and when realized.

15.1.2007 —Rs. 10, 380;

20.2.2007 — Rs. 27, 900;

23.3.2007 — Rs. 3, 600;

15.4.2007 — C took over the investments at Rs. 1, 260;

27.4.2007 — Rs. 19, 200

Dissolution expenses were originally provided for an estimated amount of Rs. 2, 700 but actual amount spent on 29.3.2007 was Rs. 1, 920. The creditors were settled for Rs. 10, 080. You are required to prepare a statement showing distribution of cash amongst the partners.

Statement Showing Priority of Distribution:

First, Rs. 10, 080 to be paid to the creditors (adjusting discount) after providing Rs. 2, 700 for dissolution expenses.

Next, Rs. 3, 000 to be paid to C for loan.

Next, Rs. 5, 400 to be paid to A for Absolute Surplus.

Next, Rs. 23, 040 to be paid to A and C in the ratio of 3: 1. (Rs. 17, 280: Rs. 5, 760)

Balance to be paid to A, B and C in the ratio of 3: 2 : 1.

Arbejdsmeddelelse:

(1) Technically, C will be allowed to take over investments only after the realisation of 27th April.

(2) Out of realisation of 27.4.2007 Rs 3, 780 (1, 260 x 3) to be paid to A and Rs 2, 520 (1, 260 x 2) to B to adjust the value of investments taken over by C. The balance is to be distributed among A, B and C in the ratio of 3: 2: 1.

Illustration 6:

A, B and C carrying on business in the partnership decided to dissolve it on and from 30th September 2007.

The following was their Balance sheet on that date:

As per the arrangement with the bank, the partners were entitled to withdraw an amount of Rs. 5, 000 only at present and the balance amount of Rs. 5, 000 could be withdrawn after 1st December, 2007. It was actually withdrawn on 20th December, 2007.

It was decided that after keeping aside an amount of Rs. 2, 000 for estimated realization expenses the available cash should be distributed between the partners immediately.

Actual realization expenses amounted to Rs. 1, 550 only. Prepare a statement showing the distribution of cash between the partners applying the “Surplus capital method”.

The following were the realisations: