Karriereplanlægning: Definition, funktioner, mål og fordele

Karriereplanlægning: Definition, funktioner, mål og fordele!

Definitioner:

1. En karriere kan defineres som 'en række job, der udgør hvad en person lever for'.

2. Ifølge Schermerborn, Hunt og Osborn er karriereplanlægning en proces, der systematisk matcher karrieremål og individuelle evner med muligheder for deres opfyldelse.

3. Karriereplanlægning er processen med at forbedre medarbejderens fremtidige værdi.

4. En karriereplan er en persons valg af erhverv, organisation og karrierevej.

Karriereplanlægning opfordrer enkeltpersoner til at udforske og indsamle oplysninger, som gør dem i stand til at syntetisere, opnå kompetencer, træffe beslutninger, fastsætte mål og handle. Det er en afgørende fase i udvikling af menneskelige ressourcer, der hjælper medarbejderne med at skabe strategi for balance mellem arbejde og liv.

Karriereplanlægning og karriereudvikling:

1. Det er en løbende proces.

2. Det hjælper enkeltpersoner med at udvikle færdigheder, der er nødvendige for at opfylde forskellige karrieremuligheder.

3. Det styrker arbejdsrelaterede aktiviteter i organisationen.

4. Det definerer medarbejdernes liv, karriere, evner og interesser.

5. Det kan også give professionelle retninger, da de vedrører karrieremål.

Formål med karriereplanlægning:

De væsentligste mål for karriereplanlægning er som følger:

1. At identificere medarbejdernes positive karakteristika.

2. At udvikle bevidsthed om hver medarbejders unikhed.

3. At respektere følelser af andre medarbejdere.

4. At tiltrække talentfulde medarbejdere til organisationen.

5. At uddanne medarbejdere i retning af teamopbygningsfærdigheder.

6. At skabe sunde måder at håndtere konflikter, følelser og stress på.

Fordele ved karriereplanlægning:

1. Karriereplanlægning sikrer en konstant forsyning af forfremmelige medarbejdere.

2. Det hjælper med at forbedre medarbejdernes loyalitet.

3. Karriereplanlægning tilskynder medarbejderens vækst og udvikling.

4. Det modvirker de overordnede negative holdninger, der er interesserede i at undertrykke væksten hos underordnede.

5. Det sikrer, at ledende medarbejder kender til medarbejdernes kaliber og kapacitet, der kan bevæge sig opad.

6. Det kan altid skabe et team af medarbejdere, der er forberedt nok til at opfylde enhver beredskab.

7. Karriereplanlægning reducerer arbejdsmarkedsomsætningen.

8. Hver organisation forbereder successionsplanlægning til hvilken karriereplanlægning er det første skridt.