Grundlæggende procedurer for Stop Watch Time Study

De otte grundlæggende procedurer for stop watch time study er som følger:

1. Modtag anmodningen om tidsstudie:

Personer, der kan anmode om tidsundersøgelsen, er: Foreman, Planteleder, Chief Industrial Engineer, Produktionstilsynsførende, Omkostningsregnskabsmedarbejder mv. Operationen skal foregå i overensstemmelse med en standardmetode inden modtagelsen af ​​anmodningen.

2. Hent samarbejdet mellem afdelingens leder eller tilsynsførende:

Den anmodning om tidsundersøgelse er ikke blevet modtaget fra afdelingschefen, tidsstudieobservatøren skal gå på gulvet og forklare ham, at det er nødvendigt, brug og fordele, der skal udledes af resultaterne og overbevise dem om det. En metodeingeniør kan ikke udføre timestudiearbejdet succesfuldt, hvis han ikke samarbejder, eller han kan ikke have samarbejde fra formanden eller tilsynet med udvælgelsen af ​​operatøren.

3. Vælg en operatør og få sit samarbejde:

Den arbejdstager, der skal vælges til tidsstudieformål, skal være meget tæt på det normale, hvis valget er der. Operatøren, der skal vælges, skal have været trænet før, så standardindstillingen er meget tæt på det normale. Andre ønskelige kvaliteter af operatøren (a) kooperativitet, (b) arbejder i normal tempo, (c) har været tid studeret før. Imidlertid eksisterer ideelle betingelser sjældent.

Observatøren skal indføres til arbejderen for at være tid studeret af formanden eller vejlederen. Observatøren bør meget tydeligt og i klare ord forklare ideen bag sine motivationsmotiver og de fordele, der følger af hans undersøgelse. Det er også ønskeligt, at observatøren skal vise tidsstudieudstyret til arbejderen.

Motiverne kunne være at indføre incitamenter til arbejderne, at kontrollere standardværdien, uanset om det er løs eller stramt, for at kontrollere arbejdstagerens ydeevne enten godt eller dårligt. Observatørens stilling bør være en velafbalanceret mand med behagelig personlighed og fuldt modnet.

Analytikeren bør behandle arbejderen som en del under undersøgelse og skulle forsøge at vinde sit samarbejde og se hans interesse. Operatøren bør gøres rolig og instrueret til at arbejde med sin normale sats. Observatøren bør undgå at stå foran eller direkte bag operatøren og skal vælge en position væk på den ene side. Det er beroligende for operatøren, hvis han kan kigge rundt på observatøren lejlighedsvis og længere mere, må observatøren måske stille spørgsmålstegn ved tiden og da.

4. Bestem om jobbet eller operationen er klar til tidsstudie:

I denne fase vil observatøren kontrollere, om den operation, der skal undersøges, er i overensstemmelse med den standardmetode, som han eller hun foreslår. Han vil se, om nogle af bevægelserne kan kombineres eller elimineres. Hvis ja, vil han igen foreslå en bedre metode. Andre ting, der er tvivlsomme, er hastigheder og feeds; redskaber - deres design og type, udstyr, kvalitet af produktet, der produceres, produktdesign, operatørens sikkerhed og udstyr mv.

Hvis den ovennævnte analyse af operationen kun afslører mindre ønskelige ændringer, skal de installeres hurtigt og efter begrænset øvelse af operatøren, kan tidsobservatøren fortsætte med sit arbejde. Hvis ændringerne, der resulterer i forbedring af metoden, er store, skal der bruges mere tid til at installere det. Korrekt træning bør gives til operatøren inden undersøgelsen fortsætter.

5. Hent og optag alle nødvendige oplysninger:

Under analysen af ​​operationen skal observatøren indsamle og registrere alle nødvendige oplysninger, der er relevante for jobbet på et tidsstudieark. Disse oplysninger er et must og er meget nyttige til optegnelser, indstilling af standard og validitet e 'den tidstudie, der er foretaget. Disse data må under ingen omstændigheder udelades.

6. Opdel operationen i elementer og optage Komplet beskrivelse af metoden:

De generelle regler for opdeling af operationen i elementer er:

(1) elementerne skal være så korte en varighed som det kan præciseres korrekt

(2) Elementerne skal være så etablerede, at intet element vil indeholde både et arbejdselement, der er variabelt i tidskrav og et andet arbejdselement, der er konstant i tidskrav

(3) Maskin- og / eller procestid skal altid adskilles, og observatøren skal identificere start- og stoptidspunktet for maskinen på arket.

(4) Elementer bør bestå af homogene grupper af termer. Elementerne skal bestå af naturlige underinddele af arbejde, såsom en række bevægelser med en enkelt del, inspektioner eller brug af værktøj.

(5) Uregelmæssige elementer bør noteres. Der er elementer, der ikke forekommer jævnligt med hver produktionscyklus, men er alligevel produktive elementer og skal medtages i de observerede data og prorateres over den normale tid.

(6) Valg af elementer kan påvirkes af den lethed, hvormed brudpunkter, der adskiller de successive elementer, kan observeres eller identificeres. Dette kan lyden eller nogle andre faktorer, der påvirker observatørens sanser, anvendes til at betegne slutningen af ​​et element og starten af ​​det næste element med nøjagtighed. Dette er vigtigt, når elementer har kort varighed.

Opdeling af driftselementer er nødvendig på grund af følgende grunde:

(1) Arbejdstagerens arbejdshastighed er ikke konstant, altid selv i en kort tidsperiode. Således kan vurdering anvendes til hvert element, der er tidsindstillet for at finde ud af den normale tid.

(2) Visse elementer tager mere tid, som kun kan findes, hvis operationen er opdelt i elementer. En grundig analyse af dette element vil afsløre årsagerne til højere tider og nødvendigheden af ​​dens eliminering og / eller forbedringer.

(3) At finde tid til hvert element hjælper os med at indstille standarddata. Brugen af ​​disse standarddata fremover vil spare tid, penge, forstyrrelser mv.

(4) Deling af operationen til elementer vil i fremtiden hjælpe med til at uddanne de nye arbejdere, ny tidspersonale og forskellige andre formål.

Beskrivelsen af ​​hvert element skal være fuldstændig nok, således at den anden person, der afhenter tidsstudiet, nemt kunne identificere hvert element og enhver anden relevant information, der måtte være nødvendig for i fremtiden at fastslå, om der var sket ændringer.

(7) Overhold og optag Element Times:

Elementer af en operation skal først skrives i rækkefølge af deres forekomst på studietidspunktet før observationsstart. Når specifikke rækkefølge af elementer ikke er mulig, skal operationen underkastes en grundig analyse, og andre symboler kan anvendes i stedet for elementets beskrivelse. Beskrivelsen af ​​elementet kan skrives nederst på arket. Afbrydelsespunkter skal klart skrives i sådanne tilfælde og tages i betragtning i hele undersøgelsen.

Observatørens stilling som forklaret tidligere bør være sådan, at han skal kunne se uret, tidsstudiet og operatøren, hans hænder og den aktuelle operation, han udfører. Observatøren skal instrueres til at stå i stående stilling i stedet for at sidde i en stol. Der kan dog være undtagelser herfra som at observere en kontoroperation, hvor operatøren arbejder mens han sidder.

Følgende er de almindeligt anvendte metoder til læsning af stopur:

(i) Samlet timing eller cykeltiming

(ii) Kontinuerlig timing

(iii) Snap-back Timing eller Repetitive Timing

(iv) Akkumulerende timing

(8) præsenter dataene:

Kort tid efter beregningen af ​​standardtiden og andre nødvendige oplysninger skal observatøren af ​​tidsstudiet indsende denne rapport om arbejdsstudie enten til sin chef eller en anden, fra hvem han har modtaget anmodningen. Han bør ikke forsøge at holde det i sin egen skuffe, vente på ordren eller anmode om at indsende den. Dette vil hjælpe med at forfølge formålet hurtigt, for hvilket tidsrum undersøgelsen er foretaget.