Revisionsrapport: Hvordan er det forberedt?
Denne artikel vil guide dig om, hvordan en revisionsrapport er udarbejdet!
Efter evaluering af HR-politikker, procedurer, praksis og resultater skal revisorerne udarbejde en rapport om deres observationer og resultater og foretage den nødvendige anbefaling. Indholdet af revisionsrapport om HR er resultaterne af revisorerne, deres forslag og konklusioner. Der findes ikke et sæt mønster af revisionsrapporter i dette, men i tilfælde af økonomiske rapporter, de har. Udarbejdelsen af rapporter varierer fra revisorer til revisorer. Betydningen af revisionsberetningen afhænger af revisorernes kompetence og deres uddannelsesmæssige kvalifikationer.
Revisorerne skal have den nødvendige faglige kvalifikation. De bør vedtage en professionel tilgang ved udarbejdelsen af revisionsrapporter. HR revisionsrapport er et efterlengtet dokument fra medarbejderne og ledelsen også. Det skal her bemærkes, at alle aspekter af revisionsrapporten ikke offentliggøres. Nogle af aspekterne er ikke stillet til rådighed for medarbejderne for fortrolige grunde af nogle organisationer. Men revisionsrapport afslører organisationens HR-svagheder og styrke, og det bør derfor offentliggøres bredt. Det kan tjene som reference for fremtidig forbedring, fordi den er baseret på fund, der fremhæver de grundlæggende virkeligheder.
Revisionsrapport indeholder meget nyttige oplysninger i form af resuméer og evalueringer. De således opnåede oplysninger kan benyttes til sammenligning af politikker, praksis og programmer fra andre organisationer. Dette giver mulighed for forbedring af organisationen i fremtiden.
Revisionsrapporten skal indeholde følgende væsentlige aspekter:
(1) Fremhæv indholdet.
(2) Revisionsmål.
(3) Summen af revisionsrapporten for gennemgang af organisationens øverste ledere.
(3) Konklusioner trukket.
(4) Afdelingsvis vurdering.
(5) De voluminøse data, der ikke kan indgå i rapportens krop.
Evaluering af HR spiller en central rolle for at retfærdiggøre eksistensen af afdelingen og de udgifter, der påhviler den. Afdelingen skal se, at den bidrager positivt til organisationen. Overskridende udgifter kan nedbringes. HR-revisionen afslører effektiviteten af HR-ledere, deres jobtilfredshed, evalueringssystemernes effektivitet og uddannelses- og udviklingsprogrammer.
HR revision er nu vigtigere, og virksomheder har indset sin betydning, men det kan ikke siges fast, hvor ofte det er taget op. HR revision er ikke tvunget ved lov. Finansiel revision er tvunget ved lov og revisionen udføres af chartret revisor. Men der er ingen sådanne HR-revisorer. Desuden er der ingen retfærdig metode til at gennemføre HR revision eller aftalt måde, hvorpå det er gjort.
