Fordele og ulemper ved nye forretningsidéer (første movers)

Fordele og ulemper ved nye forretningsidéer (første movers)!

Det er vigtigt at understrege, at selv om en ny eller revolutionerende forretningsidé ikke er afgørende for ny venture succes, hjælper det. En ny forretningsidé øger i høj grad chancerne for succes. Det er meget mere ønskeligt at bruge tid på at udarbejde en levedygtig forretningsplan omkring en ny ide end at forsøge at gøre den samme slags forretning, som andre er involveret i.

Image Courtesy: vyapaari.in/wp-content/uploads/2013/01/5753832665_107a116b84_b.jpg

Ifølge Peter Drucker er "Innovation det konkrete instrument for iværksættere, det middel, hvormed de udnytter forandring som en mulighed for en anden virksomhed."

Kreativitet handler om at tænke på nye ting, mens innovation indebærer at lave nye ting. Det hævdes, at iværksætteri bygger en forretning omkring en ny måde at gøre ting på. Man kan være kreativ ved at tænke anderledes på eksisterende problemer og situationer.

En kreativ tilgang vil i sidste ende føre os til nye ideer. Det betyder bestemt ikke, at en ide kun vil lykkes, bare fordi den er ny. Ideen skal være fundamentalt sund og økonomisk levedygtig. Den første mover i et marked har en række fordele, men de der følger den første mover har også mange fordele.

First Mover's Fordele:

jeg. Har teknologisk lederskab. Det kan også medføre omkostningsfordele og stordriftsfordele.

ii. Kan opnå og sikre knappe ressourcer, før de samles.

iii. Kan pålægge omstillingsomkostninger på købere.

First Mover's Ulemper:

jeg. Det underliggende forretningskoncept kan afsløres.

ii. Andre kan prøve forskellige ressourcekombinationer.

iii. Investeringer i løsning af problemer, andre kan drage fordel af læringens.

iv. Træghed gør det svært at opgive den strategi, der ikke længere er effektiv.

Mange mange iværksættere har lykkedes ved ikke at være den første, men ved at gøre det bedre. Microsoft var ikke det første softwarefirma, og LN Mittal var bestemt ikke den første stålproducent.