8 Væsentlige egenskaber ved videnskabelig ledelse
Baseret på ovenstående definitioner er følgende de vigtigste egenskaber ved videnskabelig ledelse:
(1) Systematisk tilgang:
Videnskabelig ledelse er en systematisk tilgang til ledelsen, og dets anvendelse sikrer, at alle aktiviteter gennemføres på en systematisk og videnskabelig måde.
Image Courtesy: blog.runrun.it/wp-content/uploads/2013/06/Time-Management1.jpg
(2) Bringer komplet mental forandring:
Videnskabelig ledelse skaber en komplet mental forandring både hos såvel ejere som medarbejdere i organisationen. Begge parter begynder at sigte mod flere og bedre produktionsmål snarere end blot at jagte højere overskud.
De kan forstå, at øget og bedre produktion automatisk resulterer i højere overskud, hvilket vil gavne begge parter. Denne holdningsændring er faktisk meget vigtig.
(3) Kassere traditionel ledelse:
Tilgangen til videnskabelig ledelse kasserer fuldstændig traditionel ledelse. Det kræver kassering af gamle teknikker og vedtagelse af nye og moderne teknikker med det formål at forbedre medarbejdernes effektivitet. Dette er intet andet end resultatet af fuldstændig holdningsændring.
(4) kræver streng overholdelse af regler:
Videnskabelig ledelse kræver meget streng overholdelse af regler, fordi reglerne kun dannes efter behørig analyse, og der er meget ringe risiko for fejl i dem. Medmindre reglerne følges strengt, kan videnskaben til ledelsen forsvinde, hvilket gør det ikke anderledes end den traditionelle ledelse.
(5) Forbedrer arbejdstagernes effektivitet:
Hovedformålet med videnskabelig ledelse er at øge arbejdstagernes effektivitet. Dette gøres ved at gennemføre forskellige former for undersøgelser som tidsstudie, motion studie og træthed undersøgelse. Dette gør videnskabelig ledelse næsten et værktøj til forbedring af arbejdstagernes effektivitet, hvis ydelse i sidste ende går til organisationen selv.
(6) giver vægt på specialisering:
Videnskabelig ledelse indebærer at opdele hvert arbejde i forskellige små dele, hvor hver del tildeles den person, der er ekspert i den. Dette resulterer i bedre og mere arbejde udføres på meget mindre tid.
Det kan således siges, at videnskabelig ledelse giver en passende vægtalder til specialisering. Utvivlsomt fejrer specialiseringsstyrken alt det snavs og spild, der genereres af den gamle og traditionelle måde at udføre noget arbejde på. De indlysende fordele er de bedre resultater og endnu bedre resultater.
(7) Nyttig til store organisationer:
Da det videnskabelige styringssystem er ret dyrt at gennemføre, er det kun nyttigt for større organisationer. Tiden er ikke langt, når denne omfattende karakter af videnskabelig forvaltning gøres mindre dyr for små organisationer.
(8) Forsøg på at minimere affald:
Den videnskabelige forvaltning sigter mod at minimere spild af tid, materialer, maskine osv. Dette er virkelig meget vigtigt for at opnå højere præstationsniveau og lettere og hurtigere måde at nå mål.
