7 Fordele ved at uddanne medarbejdere til en organisation
Nogle af fordelene ved at træne medarbejdere til en organisation er som følger:
(i) Økonomi i drift:
Uddannet personale vil kunne gøre en bedre og økonomisk brug af materialer og udstyr. Affaldet vil være lavt.
Hertil kommer, at antallet af ulykker og skader på maskiner og udstyr holdes på minimum af de veluddannede medarbejdere. Disse vil medføre lavere produktionsomkostninger pr. Enhed.
(ii) Større produktivitet:
En veluddannet medarbejder viser normalt større produktivitet og højere kvalitet på arbejdsproduktionen end en uuddannet medarbejder. Uddannelse øger medarbejdernes færdigheder i udførelsen af et bestemt job. En stigning i færdighederne hjælper normalt med at øge både mængde og kvalitet af produktionen.
iii) Procedurernes ensartethed:
Ved hjælp af træning kan de bedste tilgængelige arbejdsmetoder standardiseres og stilles til rådighed for alle medarbejdere. Standardisering vil gøre høje niveauer af præstationsregel snarere end undtagelsen.
(iv) Mindre tilsyn:
Hvis medarbejderne får en ordentlig uddannelse, nedsættes ansvaret for tilsynet. Uddannelse eliminerer ikke behovet for tilsyn, men det reducerer behovet for detaljeret og konstant overvågning.
(v) Systematisk indføring af færdigheder:
Et systematisk træningsprogram hjælper med at reducere læringstiden for at nå det acceptable præstationsniveau. Medarbejderne behøver ikke at lære ved forsøg og fejl eller ved at observere andre og spilde tid, hvis det formelle træningsprogram eksisterer i organisationen.
(vi) Oprettelse af fortegnelse over færdigheder:
Når der kræves helt nye færdigheder fra en organisation, skal den stå over for store vanskeligheder i beskæftigelsen. Uddannelse kan bruges til at spotte lovende mænd og fjerne fejl i udvælgelsesprocessen. Det er bedre at vælge og uddanne medarbejdere fra organisationen i stedet for at søge faglærte medarbejdere fra eksterne kilder.
(vii) Højere Moral:
Personals moral er stigende, hvis de får en ordentlig uddannelse. Et godt træningsprogram vil skubbe medarbejdernes holdning til at opnå støtte til organisatoriske aktiviteter og opnå større samarbejde og loyalitet. Ved hjælp af træning kan utilfredshed, klager, fravær og omsætning reduceres blandt medarbejderne.
