5 tips til produktplanlægning til eksport

Nogle nyttige tips til produktplanlægning til eksport er som følger:

I de sidste årtier har produktstyring udviklet sig dramatisk. Øget fokus på globalisering tilføjer kundehåndtering, værdikædeanalyse, eksportproduktudvikling og kundeudvikling til produktlederens jobbeskrivelse.

Image Courtesy: newporttank.com/images/Pa144222.jpg

Disse nye forpligtelser kræver nye og forskellige tilgange. Her er få tips til produktplanlægning for eksport:

1) Start med international tænkning i stedet for international salg:

Mange produktledere begynder ikke at tænke internationalt, før de har modtaget den første forespørgsel fra en distributør eller kunde fra et andet land. Planlægningen skal starte længe før det. Virksomheder bør tage et kig på deres konkurrenter, leverandører og nuværende kunder.

2) Integrer både indenlandske og internationale standarder i produkter og tjenester:

At opfylde de nationale normer kan være passende for hjemmemarkeder, men disse standarder er måske ikke tilstrækkelige til at opfylde kravene i andre lande. Hvis produkterne kan udformes foran for at imødekomme både indenlandske og internationale standarder, udvides det potentielle marked for fremtidigt salg kraftigt - uden behov for eftermontering af hjemmemarked.

3) Standardiser kernevaren:

Selvom der er en klar fordel at designe produkter for at opfylde en række standarder, er ideen om et fuldt standardiseret eksportprodukt, der er identisk over hele verden, en nær myte. Nogle af fordelene ved eksportprodukter (eller tjenester) kan imidlertid opnås ved at standardisere kerneproduktet eller store dele af det, mens du tilpasser perifere eller andre dele af produktet.

4) Identificer det passende niveau for tilpasning påkrævet:

Uanset forsøg på at standardisere produkter eller produktlinjer globalt, vil forskellige niveauer af tilpasning være påkrævet. Nogle produkter behøver kun forskellige sprogdokumenter. For eksempel, da Minolta-kameraer blev afsendt i 1990'erne fra Japan til New Wave Enterprise (et distributionscenter i Antwerpens havn i Belgien), blev de afsendt uden hjælpematerialer. Sprogspecifik (fx fransk, hollandsk, tysk mv.) Blev tilføjet, da produkterne blev afsendt over land til andre destinationer i Europa.

5) Forvent International Competition:

Med stigende konkurrence kan reagere hurtigt, når nye produkter introduceres, giver verdensomspændende planlægning på produktniveau en række konkrete fordele. For det første vil produktledere bedre kunne udvikle produkter med specifikationer, der er kompatible på internationalt plan. For det andet vil de være i stand til mere effektivt og effektivt at tilpasse produkterne til lokale behov. Tredje og endelig vil de kunne reagere hurtigere på konkurrencedygtige bevægelser fra internationale virksomheder.