5 trin, som hver enkelt person går igennem i løbet af sin karriere

Ligesom mennesker går gennem bestemte livscyklusfaser fra fødsel til død, så går en person, der også går ind i en organisation, gennem en række faser i sin karriere. Set fra denne vinkel er der fem faser, som hver enkelt person går igennem i løbet af sin karriere.

1. Undersøgelsesfase:

Som udtrykket selv betegner, er det et stadium, hvor en person udforsker mulige karrieremuligheder for sig selv, og det sker normalt i midten af tyverne, når man gør overgang fra uddannelse for at tjene dvs. arbejde. Erfaringer tyder på, at flere faktorer som forældrenes karrierer, deres interesser, deres ambitioner for deres børn og deres økonomiske ressourcer danner børns fremtidige karrieremuligheder. Da denne fase foregår forud for ansættelsen, har den mindst relevans for organisationen.

2. Etableringstrin:

Denne fase begynder med at vælge et job eller sige karriere for sig selv. Denne fase er præget af de første erfaringer på jobbet, accept og evaluering af peer-grupper. I denne fase forsøger man at gøre sit mærke og i færd med at begå fejltagelser, lærer sig ved fejltagelser og gradvist påtager sig øget ansvar. Men når man ikke toppen eller topproduktiviteten på dette stadium. At sætte det anderledes, er dette trin som at gå op ad bakke, gøre mange anstrengelser og bruge meget tid og energi hele tiden.

3. Mid Career Stage:

Dette er et stadium præget af forbedret ydelse, niveau af eller start forringelse. Dette er scenen, når man ikke længere ses som en lærer. Derfor begås fejl begået seriøst og inviterer alvorlige straffe.

På dette stadium i en karriere når man en plateau-karriere og forventes at gøre bevægelser. For mange er dette en tid for revurdering, jobændringer, justering af prioriteter eller udøvelse af alternative livsstil. I et tilfælde flyttede en leder i en alder af 40 til journalistik og var ganske succesfuld. Flere sådanne tilfælde af karrierebevægelse vrimler i samfundet.

4. Senest karriere fase:

Denne fase er normalt et behageligt skridt for dem, der fortsatte med at vokse i midten af karrierefasen. Baseret på ens gode præstationer i det tidligere stadium, nyder man nu at spille den del af den ældste statsmand og basker i respekt fra de yngre og yngre medarbejdere. I løbet af dette stadium behøver folket ikke at lære, men at foreslå og lære andre, hvordan man skal omgå deres job.

Men for dem, der enten har stagneret eller forringet i løbet af mellemkarrierefasen, bringer den sene karrierefase virkeligheden til dem, at de ikke længere er nødvendige i organisationen, og derfor er det bedre for dem at lede sig til at gå på pension.

5. Afvis fase:

Dette er den sidste fase i ens karriere for at gå på pension fra ens job eller karriere. Forfaldende pensionering skræmmer alle, men mere til dem, der har mousserende karriere tidligere. Det er sådan, fordi disse personer skal træde ud af rampelyset og opgive en vigtig del af deres identitet. Tværtimod er tilbagegangsstadiet mindre smertefuldt for beskedne kunstnere eller fiaskoer. Deres frustration i forbindelse med arbejdet er efterladt.

På det hele er tilbagegangsstadiet et vanskeligt stadium for enhver at konfrontere. Ikke desto mindre kan en vis planlægning for pensionering sikre en jævn overgang fra arbejdsliv til pensioneret. I Indien har mange organisationer begyndt at gennemføre uddannelsesprogrammer for deres pensionister. For eksempel organiserer den indiske hær regelmæssigt genbosættelseskurser for det personale, der er ved at gå på pension.

Nu er alle disse faser afbildet i figur 9.1.