5 Hovedaktiviteter involveret i et ingeniørprojekt
Denne artikel sætter lys på de fem hovedaktiviteter, der er involveret i et ingeniørprojekt. Aktiviteterne er: 1. Bestemmelse af mål 2. Identifikation af strategiske faktorer 3. Bestemmelse af midler eller mod 4. Evaluering af tekniske forslag 5. Bistand i beslutningstagning.
Aktivitet # 1. Bestemmelse af mål:
Et vigtigt aspekt af ingeniørprocessen er relateret til søgen efter nye mål eller mål for ingeniørapplikation, dvs. at vide, hvad folk ønsker, der kan leveres af ingeniør.
På opfindelsens område er succes ikke et direkte resultat af udvikling, design og produktion af et nyt produkt eller en enhed; Det afhænger snarere af opfindelsens evne til at tilfredsstille ønsker. Markedsundersøgelser giver således information om folket.
Virksomheder gør markedsundersøgelser til at vide, hvilken komfort, stil, mekanisk effektivitet og brændstofforbrug, som folk ønsker i forskellige køretøjer. Overvejelser om teknisk gennemførlighed og omkostninger kommer først, efter at ønsker er blevet bestemt. Ingeniører har gjort meget forskning for at vide, hvad folk ønsker i mange produkter, hvor brugerens smag er af afgørende betydning for deres accept eller afslag.
Facet af ingeniørprojektet, der søger at kende menneskelige ønsker, har ikke kun brug for viden om handicap af ingeniørkundskaber, men også en generel viden om psykologi, sociologi, regeringspolitik og andre områder relateret til forståelsen af menneskets natur.
Aktivitet # 2. Identifikation af strategiske faktorer:
De faktorer, der kommer i vejen for at nå mål eller målsætninger, kaldes begrænsende faktorer. Et vigtigt element i ingeniørprojektet er identifikation af de begrænsende faktorer, der forhindrer opfyldelsen af et ønsket mål.
Efter identifikation af begrænsende faktorer undersøges de for at finde ud af, hvilke der kan drives med succes. Hver af de begrænsende faktorer bør således undersøges for at identificere strategiske faktorer, der er de faktorer, hvis alternation vil fjerne begrænsninger, der forhindrer en virksomheds succes.
Tag eksemplet på en akselsamling. Akslen kommer ikke ind i det medfølgende hul. De begrænsende faktorer kan være at akslen er for stor (mere diameter) eller hullet er for lille. Problemet kan løses enten ved at reducere akselens diameter eller forøge hullets diameter.
Men hvis øgningen af diameteren af hullet ikke er egnet til det ønskede mål eller total formål, og at reducere diameteren af akslen, er den strategiske faktor og bør vælges til alterneringsformål.
Identifikation af strategiske faktorer er vigtig, da det gør det muligt at koncentrere indsatsen på de områder, hvor succes er mulig. Dette kræver opfindsom evne og er tydeligt kreativ i karakter.
Medierne, som vil nå det ønskede mål eller mål, kan bestå af en procedure, en teknisk proces eller en organisatorisk ændring. Strategiske faktorer, der forhindrer succes, kan overvinde ved at arbejde individuelt eller sammen med tekniske, økonomiske og menneskelige aspekter.
Aktivitet # 3. Bestemmelse af midler eller tilstande:
Ingeniører er veluddannede og erfarne til at bestemme midlerne eller måderne til at nå et mål. I almindelighed vil de, der begrænser sig til hensynet til midler alene, finde sig på underordnet grundlag for dem, der har fantasi, mod og evne til at nå målene eller målene.
Den ingeniør, der betragter sig som en tidligere kategori, kan være kendt som lydhør ingeniør. Således er hans bidrag til det tekniske projekt, der fremhæves her, af ringe betydning.
Identificeringen af strategiske faktorer er uundgåeligt mindre vigtig for målene på samme måde, fastlæggelsen af midler er underlagt identifikation af strategiske og begrænsende faktorer: begrænsende faktorer kan undgås på mange måder.
Disse muligheder skal derefter evalueres for at finde ud af, hvilke der vil være mest succesfulde med hensyn til den samlede effektivitet. Hvis midlerne opfundet eller skabt til at overvinde begrænsende faktorer kommer inden for teknikområdet, kan de kaldes tekniske forslag.
Aktivitet # 4. Evaluering af tekniske forslag:
Normalt er det muligt at opnå et ønsket resultat eller output på flere måder eller metoder, som hver især er gennemførlige med hensyn til fysiske aspekter af tekniske applikationer. Den mest ønskede eller ønskelige af flere forslag er en, der kan opnås med minimale omkostninger.
Evalueringen af tekniske forslag i forhold til relative omkostninger er et vigtigt aspekt af ingeniørprocessen og en væsentlig bestanddel i manglende tilfredshed.
Selvom ingeniøralternativer hovedsagelig evalueres for at finde ud af eller vide, hvilket der er mest ønskeligt økonomisk, foretages der også evalueringer med det formål at lære eller vide, om noget sandsynligt ingeniørforslag kan formuleres for at nå et mål eller mål rentabelt.
En række faktorer kan tages i betragtning ved evalueringen af tekniske forslag. Den samlede pengeværdi skal overvejes, når investeringerne er nødvendige. Kapitalforbruget bliver en vigtig faktor, hvor anlæg og maskiner er ansat. De fleste af forslagene kræver organiseret indsats, hvilket gør arbejdskraftomkostningerne en vigtig overvejelse.
Materiale som normalt en vigtig ingrediens, der kan føre til markedsanalyse og en undersøgelse af indkøbspolitik. Fysiske og økonomiske risici kan være involveret, så deres vurdering er påkrævet. Kravet om ingeniørprojekt som helhed vedrører således specifikke instruktioner om analysemetoder vedrørende alle ovennævnte faktorer.
Aktivitet # 5. Bistand i beslutningstagning:
Engineering er bekymret for de foranstaltninger, der skal træffes for at nå målene. Derfor er en vigtig facet af ingeniørprojektet at forbedre beslutningen helt sikkert med hensyn til ønsket tilfredshedsmål for engineering ansøgning.
En passende eller korrekt beslutning kan fjerne mange driftsbegrænsninger eller handicap. En forkert beslutning vanskeliggør ofte alle efterfølgende handlinger for at nå projektmålene. Ligegyldigt hvor fagligt en forkert eller forkert beslutning er udført, vil resultaterne være den bedst imponerende og i den værste katastrofe forårsager.
Beslutningsprocessen er at vælge et rigtigt handlingsforløb fra flere. En korrekt beslutning betyder, at den valgte handling vil resultere i et resultat mere ønskeligt, end det ville have været et andet valg.
Afgørelsen afhænger af muligheden for valg blandt de tilgængelige alternativer. Ingeniør med kreativ kapacitet virker med tanken om, at der er en mest ønskelig løsning, hvis han kan finde den.
Den logiske bestemmelse og evaluering af alternativer på klar og bestemt måde har længe været anerkendt som en integreret kendsgerning for ingeniørprojektet. En succes for ingeniører i forbindelse med dette anvendelseselement er i et vist omfang ansvarlig for en stor procentdel af ingeniører er enten direkte eller indirekte beskæftiget i den besluttede del af den organiserede aktivitet.
