5 slags menneskelige behov: foreslået af Abraham Maslow (med diagram)

Ifølge Abraham Maslow er menneskelige behov af fem slags 1. fysiologiske behov 2. sikkerhedsbehov 3. sociale behov 4. agtbehov og 5. selvrealisering behov!

Abraham Maslow, en berømt socialforsker og en psykolog, udviklede en teori om motivation, der er baseret på behovets hierarki.

Den grundlæggende antagelse, der ligger til grund for denne teori, er, at individets adfærd er stærkt drevet af nødvendigheden af ​​nødvendigheden, dvs. at individet forsøger at tilfredsstille sit stærkeste behov først, og når det er opnået, ville det ikke længere motivere ham, derfor ville han flytte højere at opfylde hans andre behov.

Ifølge ham er der fem slags behov, nemlig fysiologisk, sikkerhed, socialt, esteem og selvrealisering som forklaret nedenfor i diagrammet.

1. Fysiologiske behov:

Fysiologiske behov (fx mad, husly, tøj, vand, luft, søvn mv.) Henviser til de behov, der er så vigtige. Menneskers overlevelse vil være i fare, hvis disse behov ikke er tilfredse. Disse behov er biologiske og holder kroppen tilpas. Der er et berømt ordsprog, at en mand kan leve alene på brød, hvis der ikke er smør.

2. Sikkerhedsbehov:

Når de fysiologiske behov er tilfredsstillende i en rimelig grad, tager sikkerhedsbehovet plads, fx sikkerhed i jobbet, alderspension, forsikringsplan, kompensation for afskedigelse eller afskedigelse. Ved valg af job spiller sikkerhedsbehov en vigtig rolle.

3. Sociale behov:

Sociale behov omfatter behov for kærlighed, hengivenhed, venskab, accept fra gruppe osv. En mand er et socialt væsen, og han har et behov for at "elske" og "være elsket". Arbejdstagere danner uformelle grupper for at have et meningsfuldt forhold til andre. Ledelsen bør ikke modsætte sig sådanne grupper, undtagen når de er skadelige for organisationen.

4. Behør krav:

Disse behov er bekymrede for ens selvværd som selvrespekt, selvtillid, status, anerkendelse, godkendelse, anerkendelse mv. Tilfredsheden af ​​disse behov giver en følelse af selvtillid blandt medarbejderne. Medarbejderne skal roses for et godt arbejde, da det udgør anerkendelse af deres arbejde.

5. Selvrealiseringsbehov:

Disse behov omfatter behovet for selvudvikling, selvrealisering, selvudvikling, ønske om at øge ansvaret osv. Ikke mange medarbejdere forsøger at tilfredsstille disse behov, men en medarbejder, der ønsker at udvikle sig, vil føle rastløshed, indtil han opfylder dette behov.

Ifølge Maslow kan dette behov formuleres som et ønske om at blive mere og mere, hvad man er, for at blive alt, hvad man er i stand til at blive.

Maslows behovshierarkitsteori lægger vægt på tre grundlæggende ingredienser:

(i) En mand er et socialt dyr, og han ønsker altid mere og mere. Hans behov er af mange typer.

(ii) Der er et hierarki af disse behov, dvs. disse behov er arrangeret i en række præferencer. Efter at de lavere behov er opfyldt, tager de højere niveauers behov deres plads. En mand, hvis mave er fuld bliver bevidst om de andre behov.

(iii) Et tilfredsstillende behov kan aldrig fungere som motivator. Kun de behov, der ikke er tilfredse, virker som en motivator for at påvirke den menneskelige adfærd.