4 Hovedformål for økonomisk forvaltning

Nogle af de store finansielle styrings omfang er som følger: 1. Investeringsbeslutning 2. Finansieringsafgørelse 3. Udbyttebeslutning 4. Arbejdskapitalbeslutning.

1. Investeringsbeslutning:

Investeringsbeslutningen indebærer vurdering af risiko, måling af kapitalomkostninger og estimering af forventede fordele fra et projekt. Kapitalbudgettering og likviditet er de to hovedkomponenter i investeringsbeslutningen. Kapitalbudgettering vedrører tildeling af kapital og forpligtelse af midler i permanente aktiver, som vil give indtjening i fremtiden.

Kapitalbudgettet omfatter også beslutninger med hensyn til udskiftning og renovering af gamle aktiver. Finansforvalteren skal opretholde en passende balance mellem faste og nuværende aktiver for at maksimere rentabiliteten og bevare den ønskede likviditet i virksomheden.

Kapitalbudgettering er en meget vigtig beslutning, da det påvirker virksomhedens langsigtede succes og vækst. Samtidig er det en meget vanskelig beslutning, fordi det indebærer estimering af omkostninger og fordele, der er usikre og ukendte.

2. Finansieringsafgørelse:

Mens investeringsbeslutningen indebærer beslutning med hensyn til sammensætning eller blanding af aktiver, vedrører finansieringsbeslutning firmaets finansieringsmix eller finansielle struktur. Opkrævning af midler kræver beslutninger om metoder og finansieringskilder, forholdsmæssig andel og valg mellem alternative kilder, tidspunkt for overflytning af værdipapirer mv. For at imødekomme investeringsbehovene kan en virksomhed opveje midler fra forskellige kilder.

Finansdirektøren skal udvikle det bedste finansieringsmix eller den optimale kapitalstruktur for virksomheden for at maksimere den langsigtede markedspris på selskabets aktier. En ordentlig balance mellem gæld og egenkapital er påkrævet, således at aktionærerne i afkastet til egenkapitalen er høje, og deres risiko er lav.

Anvendelse af gæld eller økonomisk gearing påvirker både afkast og risiko for aktionærerne. Markedsværdien pr. Aktie maksimeres, når risiko og afkast er korrekt matchet. Finansdepartementet skal også bestemme den rette tid til at rejse midlerne og metoden til udstedelse af værdipapirer.

3. Udbyttebeslutning:

For at opnå målet om rigsmaksimering skal der udvikles en passende udbyttepolitik. Et aspekt af udbyttepolitikken er at bestemme, hvorvidt alle overskud skal udbetales i form af udbytte eller at fordele en del af overskuddet og bevare balancen. Mens man beslutter sig for den optimale udbytteprocentandel (andel af nettoresultatet, der skal udbetales til aktionærerne).

Finansdirektøren bør overveje virksomhedens investeringsmuligheder, planer for ekspansion og vækst mv. Der skal også træffes beslutninger med hensyn til udbyttestabilitet, form for udbytte, dvs. kontant udbytte eller aktieudbytte mv.

4. Arbejdskapitalbeslutning:

Beslutningskapitalbeslutning er relateret til investeringen i omsætningsaktiver og kortfristede forpligtelser. Omsætningsaktiver omfatter likvide beholdninger, tilgodehavender, beholdninger, kortfristede værdipapirer mv. Kortfristede forpligtelser består af kreditorer, betalinger, udestående omkostninger, overtræk på banker mv. Omsætningsaktiver er de aktiver, der kan konverteres til kontanter inden for et år. Tilsvarende er kortfristede forpligtelser de forpligtelser, som sandsynligvis vil modnes til betaling inden for et regnskabsår.