4 Grundlæggende principper for humanisering af arbejde som forklaret af Herrick og Maccoby

4 grundlæggende principper for humanisering af arbejde forklaret af Herrick og Maccoby er som følger:

Udtrykket "humanisering af arbejde", "arbejdslivets kvalitet, " industridemokrati "og" deltagende arbejde "anvendes udveksling til samme begreb. Kernen i disse begreber er værdien af ​​at behandle arbejderen som et menneske og understrege hans udvikling og involvering i arbejdsbeslutninger. Begreberne ligger meget tæt på HRD-koncepter.

Image Courtesy: rha.chookdigital.net/authors/herrick, %20steven.jpg

Herrick og Maccoby identificerede fire grundlæggende principper, som humaniserer arbejdet. Disse principper er som følger:

1. Sikkerhedsprincippet

Humanisering af arbejde indebærer frihed fra angst, frygt og tab af beskæftigelse. Arbejdsvilkårene skal være sikre, og der bør ikke være frygt for økonomisk tab. Dette vil sikre den største udvikling af færdigheder og ideer.

2. Princippet om egenkapital

Egenkapitalprincippet kræver, at der er en ret måde at evaluere vilkårene for en medarbejder på. Hvis arbejde skal humaniseres, kræver egenkapitalen også at dele i organisationens overskud i henhold til det individuelle bidrag.

3. Princippet om individuel karakter

Individuelt refererer til arbejdsmiljøet, hvor medarbejderne opfordres til at udvikle sig til deres fulde kompetence, et arbejdssystem, som letter den størst mulige udvikling af det enkelte potentiale. Forudsætningen for dette er tilgængeligheden af ​​frihed og autonomi ved at bestemme deres eget tempo i aktivitet og design af operationer.

4. Princippet om demokrati

Dette princip indebærer større autoritet og ansvar i arbejdsstyrken. Øget kontrol, over tilsyn og høj grad af institutionalisering hæmmer humanisering af arbejdet. Deltagelse i beslutningstagning garanterer også "ret til statsborgerskab."