3 ledere under hvilke teknologiens indflydelse kan diskuteres

Hovederne under hvilke virkningen af ​​teknologi kan diskuteres er som følger:

1) Teknologi og samfund:

Måske findes den mest slående indflydelse af teknologi på samfundet. Næsten alle områder af det sociale liv og hvert enkelt menneskes liv er på en eller anden måde blevet ændret af udviklingen inden for teknologi.

Image Courtesy: cdn.physorg.com/newman/gfx/news/hires/2013/anatomyofabl.jpg

i) forbrugernes høje forventninger:

Teknologi har bidraget til fremkomsten af ​​velhavende samfund. Velhavende borgere ønsker flere af mange ting end flere af samme ting. Nye sorter af produkter, overlegen i kvalitet, fri for forurening, sikrere og mere komfortable, produceres og leveres til de velhavende sektioner. Dette kræver betydelige investeringer i F & U. En vigtig tvang for at investere i teknologiske fremskridt i Japan er dens kundes høje forventninger til designfinansiering, kvalitet, leveringsplaner og priser.

ii) Systemkompleksitet:

Teknologi har resulteret i kompleksitet. Moderne maskiner arbejder bedre og hurtigere uden tvivl. Men hvis de fejler, har de brug for eksperternes tjenester til reparation. De fejler ofte på grund af deres kompleksitet. En maskine eller et system er sammensat af flere hundrede komponenter. Alle dele skal arbejde sammen for at opnå en ønsket opgave. Pålidelig ydeevne for hver del antager derfor større betydning.

Der er også indbyrdes afhængighed af systemer. Manglende strømforsyning vil for eksempel forårsage vandhaner, lukkede benzinbunker, hævede elevatorer mellem gulve, mørke gader, mørke huse, ingen tv- og radiosendinger, lukkede detailvirksomheder osv. Et lokaliseret problem i et krafthusballoner til regionalt problem, der påvirker tusindvis af mennesker.

iii) Social Forandring:

Teknologiens rolle i forbindelse med social forandring kan overholdes på mere end én måde.

a) Der er forandringen i det sociale liv, som skyldes en ændring i en teknologisk proces. Således kan en opfindelse ødelægge en bys økonomiske grundlag, fortrænge tusindvis af arbejdere, men den samme opfindelse kan resultere i skabelsen af ​​en ny by et andet sted og skabe endnu flere job, end det oprindeligt blev ødelagt.

b) Ud over at forstyrre befolkningen ændrer teknologien direkte mønstrene i deres sociale liv, for eksempel familien, den følsomme optager af alle former for forandring, ændrer sig med teknologisk udvikling. En opfindelse kan åbne nye beskæftigelsesmuligheder for kvinder, ændre arbejdstids- og familieforholdene radikalt, øge ledig fritid, åbne job til ungdommen og nægte dem til middelaldrende eller gamle arbejdstagere.

c) Selv om sociale forskelle er tilbøjelige til at blive udstrålet, vil der sandsynligvis opstå statusforskelle ved teknologisk udvikling i udviklingslandene. Teknologi flyder til mindre udviklede lande primært gennem multinationale virksomheder. Med store ressourcer på deres kommando har multinationale selskaber udskåret steder og billeder for sig selv adskilt fra lokale virksomheder.

d) Vi koker, kommunikerer, bruger medier og arbejder, påvirkes af teknologien. Selv det sprog, vi bruger, ændres, vilkår, der indtil for nylig ikke engang var en del af vores leksikon som superledende, computerteknik, robotik, ubemandede fabrikker, mirakeldropper, rumkommunikationslasere, fiberoptik, satellitnetværk, e-business og elektroniske fonde overførsel er blevet fælles sted. Nye vilkår fortsætter med at fremstå som nye produkter introduceres eller forbedres - altid med forventning om, at der vil være en nyere, hurtigere og bedre innovation på markedet enhver dag.

Begreber som husmanden, surrogatmor og indenlandsk partner repræsenterer alle ændringer i samfundet.

2) økonomiske virkninger af teknologi:

Udviklingen i teknologi har også betydelige økonomiske konsekvenser,

i) Øget produktivitet:

Den mest grundlæggende effekt af teknologi er større produktivitet både hvad angår kvalitet og kvantitet. Dette er hovedårsagen til, at teknologi på alle niveauer er vedtaget. På et hospital kan målet være kvalitativt, såsom vedligeholdelse af livet med elektronisk overvågningsudstyr uanset omkostninger. I en fabrik kan målsætningen være kvantitativ med hensyn til mere produktion til lavere omkostninger.

ii) Behov for at bruge F & U:

Forskning og udvikling (F & U) påtager sig betydelig relevans i organisationer, når teknologien går videre. I den forbindelse skal virksomhederne overveje, beslutte og træffe foranstaltninger på mindst seks spørgsmål.

a) Fordeling af ressourcer til F & U.

b) Teknologioverførsel er processen med at tage ny teknologi fra laboratoriet til markedet lige så vigtig.

c) Tidsfaktor er vigtig i F & U.

d) Efterhånden som ny teknologi kommer ind, skal den gamle teknologi overlades.

e) Virksomheden skal også beslutte sig for egen FoU eller outsource teknologi, og

f) Det endelige spørgsmål vedrører beslutningen om produktinnovation eller procesinnovationer.

iii) Jobs tendens til at blive mere intellektuel og videnorienteret:

Med fremkomsten af ​​teknologi er jobs tilbøjelige til at blive mere intellektuelle eller opgraderede. Et job, der hidtil blev håndteret af en analfabeter og ufaglært arbejdstager, kræver nu en uddannet og kompetent arbejdstagers ydelser. En kontorplacering på et kontor kræver nu en ekspert i computere.

iv) Problemet med Techno Structure:

Ikke kun job bliver mere intellektuelle og videnorienterede, selv de etablerede virksomheder har tendens til at blive meget professionelle og vidende. En organisation, der har vedtaget den nyeste teknologi, er i tråd med forskere, ingeniører, MBA'er, akademikere og videnarbejdere som holdkammerater. Selvom en sådan organisation kan prale af et progressivt og moderne perspektiv på dets personalekomplement, er de problemer, som en sådan virksomhed står over for på denne konto, seriøse, for det mindste.

a) Motivation af sådanne medarbejdere er f.eks. en vanskelig opgave. Sådanne verdslige incitamenter som attraktiv vederlag, jobsikkerhed og lige behandling, næppe inspirerer de oplyste medarbejdere til at arbejde mere. De er i stedet motiveret af muligheder, der giver udfordringer eller vækst eller præstation.

b) For det andet er fastholdelse af sådanne medarbejdere for længe et vanskeligt job.

c) For det tredje udgøre, hvad Galbraith kalder, en modemorganisations techno-struktur. Techno strukturen forsøger at styre organisationen gennem påvirkning af ledelsens beslutningstagning. Selvom der ikke kan være noget galt ved at træffe beslutninger som følge af techno strukturen, ligger problemet i den sociale effekt, der er involveret.

d) Folk, der udgør technostrukturen, er eksperter uden tvivl. Men de er mere handlingsorienterede og skal endnu ikke lære sociale problemer af forretningsbeslutninger.

v) Øget regulering og stiv modstand:

Et biprodukt af teknologisk fremskridt er den stadigt stigende regulering, der pålægges erhvervslivet af landets regering og stiv modstand fra offentligheden. Værtsregeringen har beføjelser til at undersøge og forbyde produkter, som er direkte skadelige eller skadede følelser af et samfundsafsnit. Import af dyre talg er blevet forbudt af den indiske regering, fordi den påståede blanding af talg med vanaspatiolie skadede hinduernes følelser.

vi) Stigning og afvisning af produkter og organisationer:

Teknisk ændring er derfor en norm og ikke en undtagelse. Dette udgør et andet problem for erhvervslivet. En ny teknologi kan gyde en større industri, men det kan også ødelægge en eksisterende, en. Transistorer, for eksempel, sårer vakuumrørindustrien og xerografi gør ond karbonpapirbranchen.

3) Teknologi- og planteniveauændringer:

Teknologiens indvirkning på planteniveau er også signifikant.

i) Teknologi og organisationsstruktur:

Teknologi har stor indflydelse på organisationsstruktur, længden på kommandolinjen og styringsledelsens kontrol. Hvor virksomheder bruger teknologi, som hurtigt ændrer sig, er matrixstrukturer mere almindelige. Nogle virksomheder bruger en matrix, selvom den teknologiske udvikling ikke er hurtig. Udover teknologi er andre faktorer, der har deres indflydelse på organisationsstrukturen, historie og baggrund for et firma og personlighederne hos de mennesker, der grundlagde firmaet og forvaltede det efterfølgende, men virkningen af ​​teknologi er betydelig.

ii) frygt for risiko:

Der er altid frygt for risiko. Et forskningsorienteret firma som DuPont, der var ansvarlig for at tilføje helt nye dimensioner til tekstilindustrien med indførelsen af ​​syntetiske fibre fra 1939, kunne ikke styre teknologien uden store risici og nogle efterfølgende fejl.

iii) Modstand mod forandring:

Lederen af ​​en given forretningsenhed skal modstå modstand mod forandring. Nyteknologi udgør nye problemer, som måske ikke er til de organisatoriske mænds smag. Modstanden mod forandring er ofte psykologisk.