3 funktioner udført af Human Resources Devlopment Manager
Funktioner udført af personaleforvalteren er som følger:
Human Resources Devlopment Manager udfører tre hovedfunktioner som følger.
Image Courtesy: blog.employersolutions.com/wp-content/uploads/2010/10/Tracking-at-computer.jpg
i) En liniefunktion
HRD-personale udfører en "line" -funktion ved at lede folks aktiviteter i egen afdeling og i serviceområder. Han udøver line myndighed inden for sin egen HRD afdeling.
ii) En koordinerende funktion
HRD-ledere fungerer også som koordinatorer af personalets aktiviteter, en pligt, der normalt betegnes som "funktionel kontrol".
HRD-lederen og hans afdeling fungerer som den øverste leders højre arm for at forsikre ham om, at personalets mål, politikker og procedurer, som er blevet vedtaget af linieorganisationen, udføres konsekvent af linjeledere.
iii) Personale (Service) funktion
Service til linjeledelse er "brød og smør" af HRD-lederens job. HRD-leder hjælper med at ansætte, skyde, belønne og evaluere medarbejdere på alle niveauer og administrere forskellige velfærdsprogrammer.
Udtrykket personale refererer til funktionen af en "pind eller personale, der bæres af en person til støtte. Personalet udfører således en støttende rolle. Det understøtter linjen i dens ydeevne. Formålet med medarbejderfunktionen er at hjælpe ledende medarbejdere ved at lindre dem fra bestemte specialiserede aktiviteter.
Mens HRD-lederen på firmaets overordnede organisationsoversigt er en medarbejder til resten af organisationen, er hans forhold til sine egne underordnede i hans afdeling altid 'line'. Han forvalter en afdeling, der kan løbe så højt som hundrede medarbejdere, og hans ledelsesopgaver er lige så tunge som de fleste af linjeledere.
Ligesom dem er han bekymret for produktion og kvalitet af arbejdet, planlægning, organisering og kontrol af hans afdelings bestræbelser samt med rekruttering, udvælgelse og placering af mennesker som hans personale og deres uddannelse, ledelse og aktivering.
