11 Bestemmelser for arbejdskapital

Nogle af de mest afgørende faktorer for arbejdskapital er: 1. Virksomhedens art 2. Produktionstidens længde 3. Forretningsmængde 4. Andelen af ​​omkostningerne til råvarer til de samlede omkostninger 5. Brug af manuel arbejdskraft eller mekanisering 6. Behov for at holde store lagre af råvarer af færdige varer 7. Omsætning af arbejdskapital 8. Vilkår for kredit 9. Sæsonforskelle 10. Krav på kontanter og 11. Andre faktorer.

Kravene på arbejdskapital er ikke ensartede i alle virksomheder, og derfor er faktorer, som er ansvarlige for en bestemt størrelse af arbejdskapitalen i en virksomhed, forskellige fra andre virksomheder. Derfor er et vanskeligt mønster af faktorer, der bestemmer den optimale størrelse af arbejdskapitalen, vanskelig at foreslå.

1. Virksomhedens art:

Det er en vigtig faktor for at bestemme den mængde arbejdskapital, der kræves af forskellige virksomheder. Handels- eller fremstillingsanliggender vil kræve mere mængde arbejdskapital sammen med deres faste investeringer i aktier, råvarer og færdigvarer.

Offentlige virksomheder og jernbaneselskaber med store faste investeringer har som oftest de laveste behov for omsætningsaktiver, dels på grund af kontanter, forretningernes art og dels fordi de sælger en tjeneste i stedet for en vare. Tilsvarende har basale og nøgleindustrier eller dem, der beskæftiger sig med fremstilling af producentens varer, normalt mindre andel af arbejdskapitalen til fast kapital end industrier, der producerer forbrugsgoder.

2. Længde af fremstillingsperiode:

Den gennemsnitlige længde af fremstillingsperioden, dvs. den tid, der går mellem begyndelsen og slutningen af ​​fremstillingsprocessen, er en vigtig faktor ved fastsættelsen af ​​arbejdskapitalets størrelse.

Hvis det tager mindre tid at lave det færdige produkt, vil arbejdskapitalen være mindre. For at give et eksempel kræver en bager en nat at bage sin daglige kvote brød. Hans arbejdskapital er derfor meget mindre end en skibsbygningsforanstaltning, der tager tre til fem år at bygge et skib. Mellem disse to tilfælde kan andre forretningsproblemer falde med forskellige fremstillingsperioder, der kræver forskellige mængder arbejdskapital.

3. Virksomhedens omfang:

Generelt har selskabets størrelse et direkte forhold til arbejdskapitalbehovet. Store bekymringer skal holde højere arbejdskapital til investering i omsætningsaktiver og for betaling af kortfristede forpligtelser.

4. Andelen af ​​omkostningerne til råvarer til de samlede omkostninger:

Hvor omkostningerne ved råvarer, der skal anvendes til fremstilling af en vare, er meget store i forhold til de samlede omkostninger, og den endelige værdi vil den nødvendige driftskapital også være mere.

Derfor er der i en tekstilfabrik i bomuld eller i sukkerfabrik enorme midler til dette formål. En byggentreprenør har også brug for stor arbejdskapital af denne grund. Hvis materialernes betydning er mindre, som for eksempel i et iltfirma, vil arbejdskapitalens behov naturligvis ikke være mere.

5. Brug af manuel arbejdskraft eller mekanisering:

I arbejdskrævende industrier kræves større arbejdskapital end i de stærkt mekaniserede virksomheder. Sidstnævnte vil have en stor del af fast kapital. Man kan dog huske på, at beslutningen om at bruge manuel arbejdskraft eller maskiner i en vis grad ligger hos ledelsen. Derfor er det i de fleste tilfælde muligt at reducere arbejdskapitalkravene og øge investeringer i anlægsaktiver og omvendt.

6. Behov for at holde store lagre af råvarer af færdige varer:

Produktionsproblemerne skal generelt bære lagre af råvarer og andre butikker samt færdigvarer. Jo større bestande (hvad enten der er tale om råvarer eller færdige varer) mere vil være behovene i driftskapital.

I visse forretningsområder, f.eks. Hvor materialerne er pladskrævende og skal købes i store mængder (som ved cementfremstilling) anvendes råmateriale på råmaterialer.

På samme måde skal der i offentlige forsyningsvirksomheder, som skal have tilstrækkelige forsyninger af kul til at sikre regelmæssig service, være nødvendig med lagring af kul. I sæsonbetonede industrier skal færdige varebeholdninger opbevares i off season. Alle disse kræver stor arbejdskapital.

7. Omsætning af arbejdskapital:

Omsætning betyder den hastighed, hvormed arbejdskapitalen genvindes ved salg af varer. I visse virksomheder sker salget hurtigt, og lagrene er snart opbrugt og nye køb skal foretages. På denne måde vil en lille sum penge investeret i aktier resultere i salg af meget større beløb.

I betragtning af salgsmængden vil mængden af ​​driftskapitalkrav være ret lille i en sådan virksomhed. Der er andre virksomheder, hvor salget sker uregelmæssigt. For eksempel i tilfælde af juvelerer kan et dyrt smykke forblive låst op i showvinduet i lang tid, før det fanger en rig dame i fancy.

I sådanne tilfælde skal store pengesummer holdes investeret i aktier. Men en bager eller en news-hawker kan muligvis afhænde sine bestande hurtigt og kan derfor have brug for meget mindre beløb som arbejdskapital.

8. Vilkår for kredit:

Et selskab, der køber alle råvarer til kontanter og sælger på kredit, vil kræve mere mængde arbejdskapital. I modsætning til dette, hvis virksomheden er i stand til at købe på kredit og sælge den til kontanter, vil den have mindre arbejdskapital. Længden af ​​kreditperioden har direkte indflydelse på driftskapitalen.

Kernen i dette er, at perioden, der går imellem indkøb af materialer og salg af færdige varer og kvitteringer for salg, vil bestemme kravene til driftskapital.

9. Sæsonmæssige variationer:

Der er nogle industrier, som enten producerer varer eller sælger kun sæsonmæssigt. For eksempel producerer sukkerindustrien stort set alt sukker mellem december og april, og uld tekstilindustrien gør sit salg generelt om vinteren.

I begge disse tilfælde vil arbejdskapitalens behov være meget store i løbet af få måneder {dvs sæson). Kapitalkravet vil gradvist falde, når salget sker.

10. Krav til kontanter:

Behovet for at have kontanter i hånden for at opfylde forskellige krav, f.eks. Betaling af lønninger, husleje, satser mv, har indflydelse på arbejdskapitalen. Jo mere kontantbehovene jo højere vil være driftskapitalbehov i virksomheden og omvendt.

11. Andre faktorer:

Ud over de ovennævnte overvejelser er der også en række andre faktorer, som påvirker arbejdskapitalkravets krav. Nogle af dem er angivet nedenfor.

(i) Graden af ​​koordinering mellem produktions- og distributionspolitik.

ii) Specialisering inden for distributionsområdet.

iii) Udvikling af transport- og kommunikationsmidler.

(iv) Farerne og uforudsete omstændigheder i forbindelse med virksomheden.